Лично/общественный дневник Эльдара Муртазина

То, что мы видим, зависит от того, куда мы смотрим.

Записи с тэгом samsung

На прошлой неделе мне один из читателей сообщил, что в Samsung A5 вследствие металлического корпуса очень плохой прием. В процессе выяснения того, откуда растут ноги у этого высказывания, мне в качестве аргумента прислали ссылку на новость на Hitech.Mail.ru. Вот эта новость http://hi-tech.mail.ru/news/samsung_galaxy_a3_a5_no_signal.html, ее можно читать, перечитывать и наслаждаться тем, что в мире ничего не меняется. Но обо всем по порядку.

Редакцию Hitech.Mail.ru уже ловили многократно на том, что они пытаются создавать сенсации на ровном месте – придумывают фразы в интервью с представителями компаний, создают эксклюзивные телефоны и публикуют сенсационные новости про них. Самая смешная история, это, безусловно, появление первых в мире и эксклюзивных снимков Motorola Armani.

читать далее …

Я понимаю, что этот пост вызовет термоядерные обсуждения и крики, а также обвинения со всех сторон. Мне показалось интересным сравнить некоторые цифры, чтобы понять, чего мы можем ждать от продаж iPhone 5, а также как с ним конкурирует ближайший продукт — Galaxy S3.

К сожалению, ни в Apple ни в Samsung не публикуют помесячные данные продаж. Более того, в Samsung не раскрывают продажи отдельных продуктов в рамках квартала, для флагмана делают исключение периодически говоря о том, что он достиг такой-то отметки продаж за такой-то срок. Это усложняет задачу, но не делает ее невозможной.

На мой взгляд, надо сравнивать относительные продажи, то есть то, как воспринимают новые продукты на рынке, для этого очень важно смотреть на первые недели или месяцы продаж, они закладывают фундамент для последующего роста. К моему счастью у Эпл стандартно публикуются данные за первую неделю продаж (как правило, это в основном рынок США и плюс все перекупщики, кто скупает там аппараты).

У Samsung доступны данные по продажам в первые два месяца (где-то это 55 дней, где-то 57, но округляю до двух месяцев, так как ошибка тут не играет роли). Сравнивать эти цифры напрямую нет смысла, слишком разный период и модель продаж. Нам интересен относительный прирост продаж продуктов по отношению к предыдущему поколению. Смотрим на картинку

Первое, что бросается в глаза, так это отсутствие прироста более 235 процентов, после выхода iPhone 4s, последний всплеск был связан с активациями и сменой аппаратов в США (подошли двухлетние контракты как раз). У Samsung нет такой жесткой привязки к рынку США и смене контрактов, этот рынок играет определенную роль, но незначительную. Скорее компания привязана к родному рынку, где привыкла продавать в первый месяц от миллиона своих устройств (это уровень продаж SGS2). Но общие продажи не учитывают здесь Note, хотя это модель уровня iPhone, которая имеет значительные продажи. По хорошему надо было включить его, суммировать к продажам SGS, так как цены сравнимы и выбор идет между ними. Но оставим его в стороне.

Рост Samsung идет пока на уровне 300 процентов. При этом надо посмотреть на такую малость, как поколения устройств. У Samsung в данный момент только третье поколение смартфона и компания догоняет в фигуральном смысле 5 поколение Айфона (iPhone 4s). Догоняет в плане продаж.

Основной проблемой с которой столкнется, как Samsung, так и Apple при достижении текущего уровня продаж, какой есть у обеих компаний, становится не емкость рынка (она не резиновая, но позволяет наращивать продажи), а наличие в достаточных количествах комплектующих. Например, вы слышали, что для нового Айфона поставщики не справляются с поставками достаточного числа экранов. И это ограничит выпуск аппарата. Насколько мне известно операторы в США ориентируются на 5 миллионов аппаратов, которые лягут в первый месяц на склады, закладывая пропорцию с собственными продажами Эпл можно предположить, что всего произведут от 8 до 9.5 миллионов аппаратов на первый месяц. Они не будут проданы все, но уровень продаж и ожиданий, вы можете оценить.

В ситуации с Samsung нет недостатка в комплектующих, есть проблема в производственных мощностях. Так, для SGS3 было выделено отдельное производство, которое только и работает на этот продукт. Для следующей модели строится еще один, дополнительный завод с увеличенной емкостью производственных линий — как минимум в два раза больше, в компании рассчитывают продавать свой следующий флагман (реально смотрят на увеличение продаж в 3-3.5 раза). В табличке я привел пессимистичный сценарий — только в два раза.

Против Apple играет то, что географическая экспансия завершилась, новых стран у компании нет и не предвидится, шарик закончился. На локальных рынках вне США компания не слишком активна, рынки были взяты продуктом и только им, без излишней рекламы и маркетинга. С 2013 года если Apple хочет сохранять разыв с Samsung на большом уровне, компании придется вкладывать деньги в рекламу и продвижение товара. По другому не получится. Поэтому можно говорить о том, что стоимость продажи каждого отдельно взятого айфона вырастет для компании. Это последствие конкуренции с Samsung, но они не приведут к росту цен на продукты Эпл, все будет ровно также.

С точки зрения Samsung первоочередная задача, сократить разрыв с Эпл, что достижимо при текущем росте продаж уже к следующему поколению флагмана, в худшей ситуации через поколение. Категория Note может помочь в этом и думаю, что если мы услышим в 2013 году о том, что Самсунг обогнал по продажам одного продукта Айфон, то там как-то хитро приплюсуют Note2. продукты с аналогичной ценой или что-то в таком духе.

Вне зависимости от судов, это произойдет. Даже если рынок США неожиданно закроется для Samsung, что невероятно, Эпл не извлечет из этого прямой выгоды (рынок уже насыщен). Удар носил превентивный характер, так как именно в США Самсунг начинал (только начинал) отъедать продажи компании. Уверен, что еще отъест и очень сильно.

В целом ситуация достаточно интересная, учитывая, что Samsung стартовал почти на 4 года позднее. И взял со старта несколько иной темп (понятно, что и рынок изменился, но все же). Ключевым показателем для рынка станет то, как много Apple iPhone 5 продаст Apple в первую неделю. Если это число будет на уровне 5.2 миллиона (пессимистичная оценка), то в 2013 году мы увидим очень жесткую битву гигантов. Если это будет уровень 8-9 миллионов, то Apple в безопасности, как минимум еще один год. От этого фактически все и зависит.

Просто решил дать взгляд на эту ситуацию с точки зрения цифр продаж, благо тут все довольно интересно. И не надо писать ниже, что продукт А лучше, а продукт Б хуже — это не про то совсем.

В Nokia подгадывают специально, чтобы хорошие события перекрывали негативные. Если видите, что компания объявляет какие-то модели, то знайте, что на завтра что-то плохое вылезет наружу. В США с большой помпой был запущен флагман компании — Lumia 900. Однако модель оказалась сырой, поэтому ее отдают де-факто бесплатно с двухлетним контрактом, а не по 99 долларов, как планировалось ранее. Рынок воспринял эту информацию стоически, акции Nokia никак не отреагировали. Поэтому, когда я час назад зашел посмотреть котировки и увидел минус 13 процентов, я не поверил своим глазам. Только Lumia 900 не могла так нокаутировать компанию. В считанные минуты выяснилось, что перед объявлением результатов 19 апреля, компания выпустила предупреждение и предварительные результаты первого квартала 2012 года. Они и вызвали такой обвал акций, который на момент написания составляет 17 процентов, а акции продолжают падать. Я не знаю сколько по итогам дня будет стоить компания Nokia, но одно могу сказать уверенно, сегодняшний день, одна из поворотных точек в истории Nokia. Впрочем, давайте посмотрим на то, что так испугало инвесторов.

  1Q11 4Q11 1Q12 QoQ YoY
 Телефоны 84.3 93.9 71 -24.4% -15.8%
Смартфоны 24.2 19.6 12 -38.8% -50.4%
Все вместе 108.5 113.5 83 -27% -23.5%
           

За один квартал компания потеряла по отношению к тому же кварталу прошлого года 50% продаж смартфонов. Напомню, что это самый быстрорастущий сегмент рынка. И самый прибыльный. В то же время от года к году, компания также потеряла почти 16 процентов продаж своих телефонов. От квартала к кварталу потери еще больше но тут может сыграть фактор сезона.

Президент компании Стивен Элоп среди факторов приведших компанию к этому, назвал макроэкономическую ситуацию, а также негативную ситуацию на таких рынка как Африка, Китай. Не упоминается Россия, видимо здесь ситуация не критична. Говорится о том, что основные усилия будут направлены на продвижение линейки Lumia, которая по мнению компании продается неплохо. Однако названное число в 2 миллиона штук всех моделей Lumia для первого квартала, мне лично видится очень низким (средняя цена Lumia 220 Евро).

Из интересного — за счет подразделения Mobile Devices у Nokia сократились активы с 5.581 млрд Евро кварталом ранее, до 4.9 млрд Евро на конец первого квартала. В компании отмечают, что списания были связаны с неудачной рыночной обстановкой и не ждут, что они повторяться. На мой взгляд, этот показатель очень важен и отражает то, что продажи поддерживаются денежными влияниями, которые не могут длиться вечно.

Следующий момент — в Nokia официально заявили, что во втором квартале 2012 года не ожидают улучшения ситуации!!! Если взглянуть в табличку, то окажется, что продолжая в том же темпе, компания уступит первенство Samsung уже в первой половине этого года. Не позже. Первенство глобальное. Возможно, что это уже случилось в первом квартале 2012 года, надо смотреть окончательные цифры от двух компаний.

Из бросающегося в глаза — средняя цена телефона Люмиа 220 Евро (при минимальной розничной цене в 250 Евро). Думаю, что в среднюю цену заложили то количество рекламы и промо денег, что потратили на эти аппараты. Все рано или поздно вылезает наружу.

У меня нет злорадства, удовольствия, от того, что когда-то великая компания, нынче терпит бедствие. На мой взгляд, просто не нужно замалчивать проблемы и открыто говорить о них. На мой взгляд, эти проблемы очевидны и вопрос того, как много потеряет в первом квартале Nokia открыт. Будет это больше миллиарда долларов или меньше, будет сумма другой. Важно, что мир изменился и Nokia надо будет сильно поработать, чтобы остаться как компании. В Nokia сильно недооценивают то, какой эффект произведет их финансовые результаты на конечных потребителей, продажи полетят вниз с еще большой скоростью. И этого уже не остановить.

 

 

 

Обожаю эту неделю, так как она все расставляет по своим местам. Отчеты компаний достаточно популярно и в цифрах объясняют, что и с кем происходит. Начну с «мелочи» — компания Apple отчиталась за квартал и в очередной раз побила все прогнозы аналитиков. Продажи Apple ipHone 4s, который многие считали неудачной, никому не нужной моделью (если следовать форумам и высказываниям на них), побили все рекорды. Компания удвоила продажи iPhone, всего за квартал было продано 37 миллионов штук (всех модификаций, но основной бум продаж пришелся на iPhone 4s). Бум… И снова Apple номер один в продажах смартфонов, так как предварительный отчет Samsung говорил о 35 миллионах смартфонов.

Завтра состоится знаменательное событие, компания Nokia расскажет о своих результатах и я уверен, что ничего не расскажет о продажах Nokia 800  и 710, так как тут рассказывать нечего, модели несмотря на безумные рекламные бюджеты де-факто провалились. Обе. Но надувание щек и обида на мир будет присутствовать. Мне интересно, какой трюк придумает PR от Nokia, чтобы объяснить что у них все хорошо. Посчитают все новые смартфоны, включая дешевые на Симбиан и дадут такое число? или может быть просто скажут хорошо и не будут приводить числа совсем. Не знаю. Уверен в одном, что цирк с конями нам обеспечен и это пожалуй самый интересный отчет этой недели.

WP8 (Apollo) — эта новость напрямую связана с компанией Nokia, так как она связала свою судьбу именно с Windows Phone. К слову сказать, сегодня российский рынок является крупнейшим неоператорским рынком WP7 в мире. Забавно. И Nokia лидер на этом рынке, точнее в нише.

Итак, WP8 не будет совместим по приложениям с WP7. Путем шаманских действий разработчики смогут перекомпилировать свои приложения, но просто и быстро перенести их будет невозможно. Не возьмусь оценивать насколько это будет сложно или просто, как их будут вновь принимать в маркет и нужно ли будет проходить полную проверку. Вопрос в том, что президент Apple Кук сказал — рынок планшетов станет больше  рынка ПК. В крайних Бирюльках я писал об этом, в разделе о проблемах MS и Windows. Ровно то же самое и подтверждение моих размышлений. Мир меняется и очень быстро. Не все бегемоты успевают измениться вслед за ним.

Последняя новость, которая пока публично не обсуждалась. Но вам она точно понравится. Словно в издевку над погибающей Nokia компания Samsung подняла в среднем на 10 процентов цены на большую часть своих телефонов. Это действия компании, которая уверенна, что продукты купят и при такой цене, так как спрос диктуется не ценой, а качествами, восприятием марки. В Samsung отказались от тотальной конкуренции с Nokia, конкурировать будут по отдельным продуктам, но их число невелико. В целом это можно трактовать так, что Samsung отпустило, больше сильного конкурента в Nokia они не видят.  И отпустили компанию погибать с миром, дополнительных действий не требуется.

 

Помните разбирательства в суде, когда Samsung отвечал перед Apple за то, что якобы копировал дизайн их планшета и телефонов. На тот раз, моя позиция была простой и понятной, продукты не очень то и похожи, надо поддержать их в руках, чтобы понять разницу, да и на картинках они также отличаются. Но в Samsung видимо работают враги, так как компания анонсировала обложки для планшетов под названием Smart Case(перефраз Smart Cover у Apple). Внешне эти обложки выглядят по цветам, принципу работы и другим параметрам, как точная копия того, что создала Apple для своего планшета. На мой вкус, это перебор и тут явный плагиат. Видимо судебные разбирательства и постепенный переход Apple на других поставщиков комплектующих заставили Samsung воевать таким образом. Они явно хотят, чтобы Apple пошел в суд. Зачем? Этот вопрос остается открытым. С точки зрения стороннего наблюдателя могу сказать, что Samsung как марка на таком демарше теряет очень много в глазах покупателей. Люди не любят тех, кто копирует что-то один в один. А вы как считаете?

Ты видишь суслика?

Я? Нет.

А он существует.

В Бирюльках №123 описал свое отношение к «браку» телефона Samsung Galaxy S2, который увидеть своими глазами так и не смог. Довольно многие люди «видели» этот брак своими глазами, причем многие отдали уже телефоны куда-то, да так, что этого брака больше не наблюдают и отдать телефоны в сервис не могут. Удивительная ситуация. Брак есть по мнению многих, но найти его невозможно.

Во время этой истории всплыло такое количество незнания того, что такое брак, что впору вновь проводить ликбез. Позволю себе описать ситуацию:

- Брак изучается любым производителем по обращениям в сервисные центры. Также изучается, что говорят на рынке о модели, какие проблемные места в ней есть. Далее инженеры пытаются повторить условия в которых может возникать брак. Все довольно просто. Проблема локализуется и дальше изменяется техпроцесс, комплектующие, софт, чтобы проблемы избежать.

- Приоритеты. Все проблемы делят на сложные и не очень. Те проблемы, что влияют на продажи телефона, получают максимальный приоритет. Более того, проблемы требующие последующего сервисного ремонта (читай расходов) получают максимальный приоритет и решаются в первую очередь, чтобы сократить издержки на ремонт.

- У каждого производителя есть допустимый процент брака. И, например, какой-нибудь сервисник Дядя Ваня, который кричит о том, что все Samsung Star имеют бракованный экран, так как у него их была сотня штук, не знает, что их продали несколько миллионов и процент брака не превышает 1. Вопрос количества. Выводить надежность аппарата из процента отказов без соотнесения его к количеству проданных аппаратов, крайне не умно.

Теперь вернемся к ситуации с SGS2. Обращений в сервисные центры нет. Не так. В нескольких странах мира — Россия, Великобритания, Германия — есть обращения в сервисные центры с проблемой «брака» экрана. Обращения отлично коррелируют с тем, как и где распространялась данная информация о браке. Дальше веселее. Всего несколько десятков случаев в которых экраны имели брак, который был виден, но в половине случаев это не желтая полоса, которая описывается. При установке всех настроек, в десятке случаев есть нечто, что можно принять за ту самую желтую полосу. Которую при напряжении можно увидеть. Если долго и упорно всматриваться.

Сервис инженеры Samsung как только стала поступать информация о таком браке встали на уши. Но не нашли его. Нигде. Более того, аппараты которые привезли для изучения имели подобный брак в 6 телефонах. Понятно, что продажи только нарастают, возможно, что будет большее количество таких аппаратов, но сам масштаб «брака» мягко говоря смешон. 6 аппаратов на примерно 120 тысяч проданных. Посчитаете сами массовый брак?

На мой вопросы, будут ли что-то делать с этим, ответ был простой. А что делать? Мы не можем тратить деньги и время на поиски того, что не можем увидеть. И пока процент таких аппаратов так мал, никто не будет ничего делать. Работает сервисы и замена экранов, все это делают бесплатно. Как только появится статистика, что таких экранов много, можно будет отреагировать. Но факт как раз и заключается в том, что их немного.

Более того, исходя из особенностей производства экранов на заводе Samsung можно говорить, что это была проблема с одной партией примерно в 820 экранов. Проблема незначительная, которую просто не увидели глазами, так как при тесте глазками, она не видна. На объеме производства в 2 миллиона аппаратов, это безусловно ЗНАЧИМАЯ цифра. Массовый брак о котором надо кричать на каждом углу.

Теперь о другом аспекте истории. Я не могу писать вне фактов. Более того, я уже как дурак целую неделю прошу людей с этим браком связаться со мной и показать, что это такое. Также обратиться в сервисные центры, чтобы можно было определить в чем проблема. Я ровно также поступал во всех подобных историях с другими производителями. Но, безусловно, по мнению недалеких людей, я действую не в интересах покупателей, а в интересах Samsung. Наверное. Вот только незадача заключается в том, что информация о таком «браке» не влияет никак на продажи SGS2. Совсем. Для понимания масштабов скажу так — продажи этого аппарата превышают продажи любой модели этого ценового диапазона в несколько раз. Аппарат в дефиците. Скоро будет снижение цены (небольшое), что еще больше увеличит дефицит. Его могут продавать тоннами, что и делают, производство не справляется. Доли процента брака, на это повлиять не могут. И можно онанировать на форумах на методику обнаружения «брака» до посинения, чтобы его увидеть. Факт заключается в том, что его не видно глазами. Никак.

Пожалуйста, дайте мне ваши аппараты, если вы боитесь сервиса Samsung, чтобы я увидел тот самый страшный брак. Хочу его увидеть и пощупать сам. Из трех моих аппаратов, ни один не имеет его. Все из разных партий, коммерческие. И да, я еще могу сказать, что все телефоны Samsung, Nokia, SE 2008-2009 годов имеют брак, если поставить на фотоаппарате баланс белого Cloud, снять их экраны в помещении — на них, о ужас, рябь появляется!!! срочно надо менять.

В целом эта история отличный пример того, как психология влияет на людей и их поступки. суслика нет, но кто-то его видит.

Вчера в WSJ появилась заметка в которой утверждалось, что Samsung рассматривает возможность купить телефонное подразделение Nokia. Обвинить WSJ в том, что они публикуют слухи, пожалуй, нельзя. Но вот вопрос источников этой информации вызывает в свою очередь вопросы.

Итак, давайте рассмотрим ситуацию. В Nokia осознали, что разделив компанию на части, они повысят капитализацию каждой ее составной части. Продавая телефонной подразделение Nokia отдает все капиталы инфраструктурному подразделению, что позволит ему хорошо конкурировать с другими компаниями какое-то время.

Рыночная стоимость Nokia порядка 25 млрд долларов (учитывая колебания курса акций 22-26 млрд). Говорить о какой-либо премии для компании, которая падает в пропасть нельзя, она будет обесцениваться. У компании есть значимые активы (интеллектуальная собственность, патенты и так далее), хорошие инженеры по радиочасти, корпусам и так далее. С дизайнерами уже все не так хорошо.

При разделе компании на две части, при самых скромных оценках ее стоимость вырастает до 35-40 млрд. Минимум. И это хорошо. Для инвесторов возможность получить хоть что-то для умирающей компании.

Теперь давайте вернемся к тому, что говорит CEO Nokia Стивен Элоп. Надо отметить, что перед тем как рассматривать его слова, надо сказать, что за какие-то полгода в должности он смог разрушить полностью все, что было у Nokia до него. Закрыть Symbian/MeeGo, уволить 7000 человек, сделать все, чтобы Nokia обесценилась. На словах однако он говорит иное. Поэтому я считаю, что Элоп осознанно и планомерно врет.

Его слова о том, что компания не продается также вранье, это инициатива

В Samsung придают очень большое значение Galaxy SII, это флагман компании, который уже стал бестселлером, еще до начала продаж. Объем заказов со стороны операторов на эту модель составил ни много, ни мало 3 миллиона штук по всему миру. Для телефона стоимостью порядка 30.000 рублей (650-750 Евро) это очень много. Для производителя, это абсолютный рекорд. Но, на мой взгляд, показательно другое, насколько компания уделяет много внимания не просто отдельному продукту, а тому, чтобы выстроить правильно все составляющие успеха для будущих моделей.

Что для этого делают. Берут за основу заведомо успешную модель и дальше добавляют различные плюшки, которые сделают приятным общение с продуктом для покупателя. Напомню, что по технологической оснащенности аппарат уже выдающийся, ничего подобного на рынке просто нет. По цене он также вполне претендует на звание флагмана.

Но вот тут и проявляется значение продукта для компании. За стандартную стоимость все покупатели этого устройства получают полноценную техническую поддержку 24 часа в сутки, 7 дней в неделю. Пока непонятна география этой услуги, но Россия в нее точно попадает. Назвали все это VIP сервисом. Какой бы вопрос у вас не возник, вы можете обратиться за помощью в любое время. Есть проблемы с устройством? Его примут и постараются решить вопрос при вас. Если по какой-то причине этого сделать не смогут, то сделают за 48 часов. Существует подменный фонд, то есть вам предоставят телефон на время работы с вашим, если проблему не смогут решить.

Для понимания того, сколько для компании стоит такая услуга, надо посмотреть как работает большая часть сервисов в России. Это просто космические деньги и уровень контроля со стороны производителя. Но приятная добавка к возможностям покупателей устройства. Ни один производитель в России не смог организовать ничего подобного, включая Vertu. Слишком дорого. Для SGS2 это сделано и думаю, что эксперимент продолжат для ряда новых моделей, которые будут выходить на уровне флагманов. Это и называется максимальным сервисом. Думаю, что учитывая все, что делает компания, вопросов не вызывает почему ее продажи растут как на дрожжах, особенно на фоне падения других производителей. Есть за что хвалить компанию.

Удивительная фотография появилась в блоге у ZenPC, причем удивительна она сравнением дисплея Samsung Galaxy S со всеми новинками от Nokia. И тотальным проигрышем Galaxy S этим новинкам. Можно было бы сказать, что это и правда так, в Nokia проделали большую работу. Но боюсь, что это не является правдой. Покрутил свои N8 и сравнил с Wave, Galaxy S, однозначно проигрывают по цветам. Белый цвет на Nokia с отливом. Но ведь фотографии от меня не будут восприняты адекватно — я же их подделаю наверняка. Поэтому вторая фотография из независимого источника, на фото американский вариант Гэлекси S. И С6-01 с новым типом экрана от Nokia. Не находите, что разница на фотографии видна?

P.S.  В любом случае, через месяц коммерческие Nokia N8 появятся и по полной программе все и везде сравним, да и пользователи не дураки, сравнят также. Пока просто два фото, без особых комментариев.Глаза есть, все видно.

А вот и второе фото, оригинал взят отсюда

Хотел написать об этом в прошлую пятницу, когда Дима был последний день в Samsung, но потом решил ничего не писать вовсе. Рассчитывал поднять тему в Бирюльках в понедельник, но также посчитал, что не вписывается. В Диджестиве с Сашей мы немного затронули эту тему, но без каких-либо подробностей. Учитывая, что мне вопросы о Диме задают уже неделю, а также появились какие-то домыслы в сети, позволю себе рассказать немного об этом.

Дима проработал в Samsung 10 лет. Мне тяжело не скатываться в пафос, но это один из лучших менеджеров на рынке, причем не только в России, но и большинстве стран. Мне по работе приходится общаться с очень большим количеством людей из разных компаний и разного калибра. Так вот калибр у Димы такой, что ему по плечу большая часть задач в любой компании. Безо всяких скидок. Достаточно сказать, что в России благодаря его работе Samsung получил такую долю рынка и сейчас борется с Nokia за первое место. Именно с его подачи, впервые в истории Samsung локальный офис получил право снимать рекламу для нашего рынка, готовить другие названия моделей, которые затем перенимали другие рынки, выбирать не просто цветовые решения моделей, но готовить и сами модели (DUOS один из примеров и только). Пытаясь придумать с кем можно сравнить Кузнецова, вспоминаю только Александра Изосимова из Вымпелкома.

Дима принял решение уйти из компании самостоятельно, не под давлением, не из-за каких-то историй или чего-то подобного. Принял решение неожиданно даже для себя самого. Несколько последних лет, он постоянно шутил, что хочет попробовать себя где-то еще. В этот период его карьера шла в небеса по экспоненте. В январе этого года он стал вице-президентом компании. Впервые за всю историю Samsung кто-то вне США (где подобные должности скорее номинальны, там так принято) и не кореец занял такой пост. Это было признанием того, что Дима смог сделать для компании за эти годы.

Другая шутка от Димы в том, что не нашлось другого Кузнецова, чтобы убедить его остаться. В чем-то это правда. В данный момент Дима отдыхает, это первый отпуск за десять лет. Качественный. Из Samsung Дима не ушел куда-то, он просто решил отдохнуть и потом выбрать работу. Это также показатель того, насколько его видение мира отличается от многих иных людей, кто сначала ищет куда уйти и затем только уходит.

Важная черта Димы, что у него не было ни с кем серьезных конфликтов, что для человека его уровня просто ненормально. За десять лет, я знаю только одну, две истории, в которых лично на Диму были обижены люди с рынка. Но обижены несильно. Причина? Ведь его работа подразумевала всегда конфликты. На мой взгляд, причина в том, что он всегда находил правильные слова и действия, был максимально беспристрастен.

Уффф. Хватит, пожалуй. А то Дима загордится и совсем зазнается от такой филиппики в свой адрес. Написанное выше, написано от души.

Спекуляции на тему того, что в Samsung теперь настанут "тяжелые времена", являются для кого-то желаемым, нежели действительными. Я знаю, что в прошлую пятницу сотрудники одного из вендоров праздновали уход Кузнецова и пили шампанское по этому случаю. Тоже признание его заслуг. Но заблуждением будет считать, что Кузнецов не создал команду, которая во многом и работала на рынке. Пока есть команда, не стоит ожидать множества серьезных изменений, а дальше посмотрим, кто придет на его место. Потерял ли Samsung с уходом Кузнецова ? Да потерял, в этом нет сомнений. Но эта потеря не настолько сильно скажется в краткосрочной перспективе. В долгосрочной посмотрим. У меня есть мысль, что когда-то Дима (это мои грязные инсинуации) вернется в Samsung, но в другом качестве.

Powered by WordPress Web Design by SRS Solutions © 2017 Лично/общественный дневник Эльдара Муртазина Design by SRS Solutions