Лично/общественный дневник Эльдара Муртазина

То, что мы видим, зависит от того, куда мы смотрим.

Записи с тэгом microsoft

Что ни день, то новости, которые достойны Кафки. Пока был в Барселоне, случилось невероятное, наш министр связи публично отправился на войну против западных создателей ПО, в частности, компании Microsoft и Oracle, других даже не буду перечислять. А как еще считать заявление о том, что под запрет в госзакупках могут попасть все продукты компаний, которые не поставляют их в Крым? В постановлении говорится однако не о запрете, а об ограничении госзакупок, причем не приводится никаких внятных критериев для того, чтобы понять, кто и как может зарубежный софт за государственные деньги покупать, а кто не может. Особенно мне понравилось, как господин Никифоров в своем твитере написал, — “Хватит тратить миллиарды рублей российских налогоплательщиков на бездумные закупки зарубежного софта для госорганов”. У меня на короткий момент даже возникло ощущение, что наш министр связи перепутал окошко твитере и списка дел, что это задача, которую он поставил сам себе. Но нет, это публичная риторика, а по факту все остается как прежде.

Чтобы понять суть происходящего не надо вариться в этой среде, достаточно иметь минимальный кругозор. В данный момент в России нет замены Windows как корпоративной операционной системе. Никакой замены не существует как класса. Нет альтернативы для продуктов от Oracle (на самом деле есть, но об этом ниже). В чем причина такой безальтернативности? Ответ кроется в том, что в корпоративном и тем более госсекторе, все программные продукты становятся частью системы. Это среда в которой дописываются прикладные программы для выполнения каких-то конкретных задач. Сама среда стоит относительно недорого, а вот создание конкретного, утилитарного софта, его сопровождение и поддержка, это совсем другие деньги. Представьте, что вы много лет вкладываете деньги в такой софт и в один прекрасный день вам сообщают — Windows который мы вам навязали н-лет назад теперь по политическим мотивам не очень хорош, переписывайте все на Linux. Это просто невозможно! И более того, это отбросит вполне конкретные компании назад, никто этого не допустит. И в минкомсвязи это прекрасно понимают, поэтому запрет будет носить рекомендательный характер. Де-факто создается коррупционная схема при которой компании должны доказывать, что им этот софт жизненно необходим. А вот минкомсвязи будет выбирать, кому разрешить, а кому нет. Нет четкого регламента и правил игры. А это всегда имеет простую подоплеку, чем больше рогаток установлено, тем больше будут договариваться те, кому надо сделать работу. Причем договариваться любыми способами.

Я специально оставлю в стороне наличие российского ПО, которое минкомсвязи уже развивает десятилетие. Это их непосредственная работа. К этому кризису мы подошли без какого-либо российского софта созданного государством. Возможно, что это не их задача. Но тогда возникает вопрос, чего они лезут в эту область сейчас?

Роман минкомсвязи с Oracle и Microsoft давно является секретом Полишинеля, российское ведомство создавало многие годы режим максимального благоприятствования для той же Microsoft, министр всегда тесно общался с топ-менеджерами компании и последняя в ответ шла на встречу, создавая решения для тех или иных проектов. В 2010-ом Минкомсвязи вместе с Microsoft запустили сайт с расценками на софт корпорации для госсектора — новость можно прочитать вот здесь http://minsvyaz.ru/ru/events/26710/

В неисчислимых советах при минкомсвязи всегда есть представители Microsoft и Oracle, которые вносят свои рекомендации для правительства РФ. Вот одна такая новость http://r34.ec-rs.ru/index.php/news/industry-news/170-v-sovet-minkomsvjazi-po-oblakam-voshli-jeksperty-microsoft-oracle-ibm-i-fsb.html

Взаимодействие MS с минкомсвязи давно налажено на хорошем уровне, интересы американской компании всегда блюдут и относятся к ней с большим уважением, создавая режим максимального благоприятствования. И после этого я читаю от господина Никифорова, — “Хватит тратить миллиарды рублей российских налогоплательщиков на бездумные закупки зарубежного софта для госорганов”. У меня разрыв шаблона. То есть человек, который принял по наследству и поддерживал систему взаимоотношений с Microsoft и другими вендорами, вдруг сам себе сказал — все, хватит, точка. Пчелы против меда?

Министру не позавидуешь, ему надо и политическую волю показать, момент таков, что импортзамещение требуется, громкие заявления на публику и с другой стороны, не нанести вреда давним партнерам (MS за 2014 год почти на 12 млрд рублей продали софта в госсектор). Сложная задача. Поэтому публично министр поддерживает генеральную линию, клеймит поставщиков софта, аналогов которому у нас не удосужились создать или даже начать делать (советчики из Microsoft правильно многие годы минкомсвязи все советовали — дорого и нет перспектив у такого софта), а с другой стороны еще сильнее ухудшает работу для госпредприятий, которые и подсадили на этот софт, ставят рогатки. В конечном итоге проигрывает страна и все мы, а наши деньги (налогоплательщиков) о которых так удачно вспомнил господин Никифоров, опять спустят в унитаз ненужных амбиций, растеряв по дороге большую часть.

Меня в этой истории расстраивает только одно. На рынке IT огромная армия знающих и умных людей. В кулуарах они все правильно рассказывают. Клеймят, возмущаются, искренне переживают. Но на публике отчего-то молчат и стыдливо поддакивают тому, что происходит. А потом разводят руками — семья, дети, надо кормить. Вот поэтому у нас так все и идет, что у всех семьи, дети и всех надо кормить. Нет желания отстоять свою точку зрения, выдернуть себя и страну из болота. Меня это искренне бесит.

А на мои слова можно не обращать как обычно никакого внимания, дурачок-юродивый, который мешает взрослым дядям “зарабатывать” деньги. Тем более, что никому до этого дела нет, подумаешь опять что-то придумали в интересах не государства, а себя любимого. Кого этим удивишь?

Обычно в издании выходит острая статья с критикой и компания, продукт которой подвергся изучению, может занять совсем разные позиции. От неприятия всего, что с этим связано, до желания прокомментировать все подробно.  Для очень больших и тщательно подготовленных материалов, комментарии компании, которые будут в тексте, фактически растворяются, их просто не видно. Но есть и другая проблема, в 99 случаях их 100, издания не показывают свои редакционные материалы никому до публикации. Это сложившаяся практика и она верна, но, как мне кажется тут надо делать исключения. И исключения касаются тех компаний, кто не пытается все переиначить, а реально стремится помочь, исправить явные технические ляпы или нечто в цифрах, а также дать свой взгляд на вещи.

Я долго писал статью о том, что считаю провалом Windows Phone 7 и публично говорил об этом не раз. Мы обсуждали с Microsoft основные точки моего материала, когда он еще только начал появляться. Фактически первыми рецензентами тех идей, что опубликованы в статье, стали сотрудники Microsoft (это не значит, что эти идеи им нравятся или они их поддерживают). Но со своей стороны Microsoft смог дать свое видение основных моментов вокруг WP7, объяснить несколько спорных моментов и одним словом улучшить материал. Как мне видится в этом и заключается работа компании, лучше объяснять свои продукты и рассказывать о них.

Знаете, как мне кажется, это также показатель зрелости компании. Можно биться в истерике и пытаться недопустить «поругания» собственного продукта, а можно спокойно воспринимать разные точки зрения, в том числе и полярные. Причем второй подход всегда выигрышный — полярные точки зрения делят читателей на лагеря и позволяют им болеть за «свою» команду.

Поэтому, когда я отправлял свою статью в Microsoft, я не ждал рецензирования, исправлений или чего-то подобного. Я просто хотел получить другую точку зрения на платформу, от людей работа которых связана с ней. Как мне кажется, это всегда честно дать тем, кого критикуешь ту же трибуну и предложить выступить. Издания очень часто грешат тем, что проповедуя одну точку зрения, не дают другой стороне слова или возможности выступить. В случае Mobile-Review.com, мы всегда даем любой стороне возможность на равных условиях, высказать свою точку зрения.

В ситуации со статьей по WP7, я понимал, что она может восприниматься остро, как самой компанией, так и многими читателями. Поэтому, мы предложили Microsoft, дать свой взгляд на платформу. И сегодня на сайте появилось две статьи — мой разбор полетов относительно WP7 и небольшой материал от Microsoft со множеством ссылок на независимые мнения относительно WP7. Это не ответ на мою статью, не попытка ответить по каждому пункту, который я излагаю. Нет. Это просто другой взгляд на платформу, который имеет право на жизнь, оправдан и кому-то понравится, а кому-то нет (равно как и мой материал).

На моей памяти, ни одно издание пока не делало ничего подобного и как мне кажется этот опыт любопытен. Мы одновременно получаем две точки зрения на одну проблему, не скатываемся в банальные бои без правил, а даем взгляд на продукт под разными углами. Это не ринг на котором каждый борется за свою правду, скорее это дискуссия, в которой каждый из нас рассказывает свои взгляды. Градус общения совсем иной и нет напряжения.

Как мне кажется, очень многим компаниям и изданиям, можно взять на вооружение подобный подход. Он выглядит многообещающим в ряде случаев. Но применять его для обычных материалов, точно не стоит. Только для ключевых и резонансных.

Моя статья о провале Windows Phone 7

Статья Microsoft о Windows Phone 7 

Что вы думаете о таких парных материалах? Вам интересно получать подобный взгляд на один вопрос, проблему? Заранее спасибо за ваши комментарии.

Пожалуй, этот день вышел очень эмоциональным для кого-то и достаточно неожиданным для меня. Моя заметка о том, что компания Nokia возвращается на Mobile-Review.com опубликованная еще 15 марта, вызвала такой ажиотаж в Nokia, что я даже не ожидал этого. Оригинальную заметку можно найти вот здесь - https://plus.google.com/114137303766439306556/posts/Z9w7KwS4Mzo

Мне пришлось несколько раз перечитать эту заметку. Я даже распечатал текст, чтобы найти скрытый смысл, который в ней кто-то нашел. В российском представительстве компании Nokia словно в старой доброй семейной склоке увидели совсем не то, что там написано. Почему-то вместо того, чтобы прочитать вот эти строки:

«Итого — через два года, компания Nokia возвращается на Mobile-Review.com со спецпроектом по промо Lumia 800. Обычным, стандартным проектом. Что это значит? Для нас ничего, это скорее очень революционный и решительный шаг для Nokia. И я его всецело одобряю, так как тот угол, куда компания загнала себя сама был очень неуютным и проигрышным. Я не знаю какую реакцию вызовет эта заметка в Nokia (истерику как эти два года или понимание, предполагать не возьмусь), но жму руку за то, что они в принципе смогли решиться на это. Молодцы. Лучше поздно, чем никогда».

В компании прочитали что-то другое и решили, что Муртазин торжествует победу над Nokia и всецело радуется происходящему. Почему все эти годы, в Nokia не могут услышать простой вещи, которую я публично говорю на каждом углу, я не знаю. Повторю еще раз – у меня лично или у ресурса Mobile-Review.com нет никакой войны с компанией Nokia. Эта война существует в головах отдельных сотрудников, которые выражают таким образом свои эмоции, но не отношение к делу. Что интересно, у меня также нет никакой личной вендетты по отношению к этим сотрудникам, это их право выражать свои эмоции любым доступным способом.

читать далее …

Обожаю эту неделю, так как она все расставляет по своим местам. Отчеты компаний достаточно популярно и в цифрах объясняют, что и с кем происходит. Начну с «мелочи» — компания Apple отчиталась за квартал и в очередной раз побила все прогнозы аналитиков. Продажи Apple ipHone 4s, который многие считали неудачной, никому не нужной моделью (если следовать форумам и высказываниям на них), побили все рекорды. Компания удвоила продажи iPhone, всего за квартал было продано 37 миллионов штук (всех модификаций, но основной бум продаж пришелся на iPhone 4s). Бум… И снова Apple номер один в продажах смартфонов, так как предварительный отчет Samsung говорил о 35 миллионах смартфонов.

Завтра состоится знаменательное событие, компания Nokia расскажет о своих результатах и я уверен, что ничего не расскажет о продажах Nokia 800  и 710, так как тут рассказывать нечего, модели несмотря на безумные рекламные бюджеты де-факто провалились. Обе. Но надувание щек и обида на мир будет присутствовать. Мне интересно, какой трюк придумает PR от Nokia, чтобы объяснить что у них все хорошо. Посчитают все новые смартфоны, включая дешевые на Симбиан и дадут такое число? или может быть просто скажут хорошо и не будут приводить числа совсем. Не знаю. Уверен в одном, что цирк с конями нам обеспечен и это пожалуй самый интересный отчет этой недели.

WP8 (Apollo) — эта новость напрямую связана с компанией Nokia, так как она связала свою судьбу именно с Windows Phone. К слову сказать, сегодня российский рынок является крупнейшим неоператорским рынком WP7 в мире. Забавно. И Nokia лидер на этом рынке, точнее в нише.

Итак, WP8 не будет совместим по приложениям с WP7. Путем шаманских действий разработчики смогут перекомпилировать свои приложения, но просто и быстро перенести их будет невозможно. Не возьмусь оценивать насколько это будет сложно или просто, как их будут вновь принимать в маркет и нужно ли будет проходить полную проверку. Вопрос в том, что президент Apple Кук сказал — рынок планшетов станет больше  рынка ПК. В крайних Бирюльках я писал об этом, в разделе о проблемах MS и Windows. Ровно то же самое и подтверждение моих размышлений. Мир меняется и очень быстро. Не все бегемоты успевают измениться вслед за ним.

Последняя новость, которая пока публично не обсуждалась. Но вам она точно понравится. Словно в издевку над погибающей Nokia компания Samsung подняла в среднем на 10 процентов цены на большую часть своих телефонов. Это действия компании, которая уверенна, что продукты купят и при такой цене, так как спрос диктуется не ценой, а качествами, восприятием марки. В Samsung отказались от тотальной конкуренции с Nokia, конкурировать будут по отдельным продуктам, но их число невелико. В целом это можно трактовать так, что Samsung отпустило, больше сильного конкурента в Nokia они не видят.  И отпустили компанию погибать с миром, дополнительных действий не требуется.

 

На данный момент мне удалось покрутить ровно два телефона с Windows Phone 7 от двух разных производителей. Одно слово могу сказать, это странное нечто, которое не слишком впечатляет. Учитывая, что Windows Phone 7 это ОС, которая ничего общего с прошлыми попытками MS в этой области не имеет, у них могло получиться лучше. Но не получилось. Причем не получилось совсем. Не знаю отчего. У меня впечатление, что у них плохая карма.

Еще раз повторю простую мысль — Windows Mobile скончался с выходом Windows Phone 7 — между этими ОС нет ничего общего кроме имени производителя. В новой ОС попытались начать все с чистого листа. И это я одобряю, это правильные шаги. Но чем ближе к выходу аппаратов на рынок, тем больше я вижу свидетельство того, что попытка просто не удалась и уже провалилась. Ни один производитель ОС не платил так много производителям железа (телефонов), чтобы они что-то создали для него. Вендоры создали, но вложив минимум усилий, Windows Phone для них не приоритет и таковым не станет. Провал это? Думаю, что да. Не хочу каркать, так как маркетинг может создать иллюзию продаж, но не сами продажи. Это не история про KIN, который был мертв с самого начала. Это более успешная история. На уровне Blackberry возможно для каких-то сегментов. Но и только. Это не будущий лидер рынка.

Поэтому видимо ребята отвечающие за разработку Windows Phone 7 все уже давно поняли и развлекаются по полной программе. В частности, они символически похоронили конкурентов. iPhone, Blackberry — прошлись с их муляжами и катафалками. Мол, выход Windows Phone 7 уничтожит конкуренцию на рынке. Ну ну. Могу сказать одно, что они начали отпевать свою работу и свои усилия по выходу в мобильное пространство. Жаль. У них могло получиться, но видимо цирковые номера осваивать проще, чем тупо написать хороший код для мобильной ОС. У каждого свои задачи в этой жизни.

Я долго гадал, неужто в MS решатся запустить до выхода Windows Phone 7 телефоны с его элементами на рынок. Чтобы поддержать интерес к себе. Решились. Не побоялись, что их будут сравнивать вольно/невольно  с Apple iPhone. А ведь будут. И тут MS проиграла еще до начала этой битвы. Ведь сделав упор на социальную составляющую, компания вылезает на рынок, где уже есть множество устройств, например, популярные Android-продукты от Motorola с MotoBLUR, решения других компаний (речь о штатах и только о них). Оба телефона KIN это решение для США, начало продаж в мае, в Европе к осени, в сетях тех операторов, что решатся их купить.

Выглядят они вот так

Правый аппарат называется KIN 1, чем-то мне напоминает квадратный Palm Pre и явно целится в его последователи. 4 Гб встроенной памяти против восьми во второй модельке, камера 5-ка против 8-ми. Экран поменьше, также сенсорный. Ну и так далее. Внутри отнюдь не Windows Phone 7, а нечто основанное на этой системе, но со своим интерфейсом. То есть плеер как в Zune HD, в том числе и для видео. Но не для игрушек. Некое промежуточное звено, которое кроме MS не нужно ровным счетом никому. Компания явно хочет показать свой интерес к этому рынку, свои возможности. Вот и показывает. Говорят, что русский бунт беспощаден и лишен смысла. Так и действия корпораций порой еще хуже. Не понимаю эти продукты. Не вижу аудитории вне штатов, в штатах вижу небольшую аудиторию. Могу искренне заблуждаться, но так испортить хорошее железо от Sharp, это надо постараться. Никаких сторонних программ, только тот функционал, что заложен MS.

Казалось бы, что только MS встала на путь исправления, сделала много шагов в правильном направлении и тут показать такое. В недоумении. В полном. Зачем это делать? Кто-то понимает смысл в этих действиях? Объясните мне. Поторопились, не выдержали паузу. Как вам устройства, себе бы такое хотели, будь они в России? 

Официально запустили блог http://ms4press.ru/

Подход традиционный, но вполне вменяемый. Думаю, что буду посещать это место, заодно посмотрю как развивается. Это к вопросу, почему компьютерные компании делают такие вещи спокойнее, лучше, правильнее.

Powered by WordPress Web Design by SRS Solutions © 2017 Лично/общественный дневник Эльдара Муртазина Design by SRS Solutions