Лично/общественный дневник Эльдара Муртазина

То, что мы видим, зависит от того, куда мы смотрим.

Записи с тэгом bj

В RIM решили провести партизанскую акцию Wake UP, которую приурочили к Blackberry World 7 мая. В Австралии около магазина Apple остановился автобус из которого выскочили люди с табличками «Проснитесь» и начали скандировать то же самое. Акция была «случайной», а на месте «случайно» оказался известный австралийский блогер Blunty3000, он записал видеоролик и выложил его в сеть. Причем нигде не было сказано, что это акция RIM, а большинство тех, кто посмотрели ролик, отчего-то подумали на Samsung.

Вот сам ролик

К сожалению, для RIM очень быстро выяснилось, что все подумали на Samsung, а когда стало известно, что за акцией стоит RIM, на компанию посыпались шишки. Ей даже пришлось официально заявить, что они никогда не платили блогерам ни напрямую, ни через агентства, за то, чтобы они снимали что-то такое.

«Bloggers were not paid for this campaign or told what to say,» they said. «Neither RIM, nor any agencies on RIM’s behalf, have ever paid Blunty.»

Блогеру пришлось отвечать на шквал комментариев, но главное записать 12 минутное видео (в 4 раза больше, чем видео про акцию), в котором он объяснял свою позицию. Неубедительно объяснял. Вот это видео

На мой взгляд, тут достаточно обычная, очевидная ситуация. Блогер близко по каким-то причинам к компании (об этом говорит в частности тестирование Playbook незадолго до запуска в Австралии и видео в трех частях, которое тут же припомнили). Я не думаю, что он получал деньги за это видео, но он участвовал в акции партизанского маркетинга с не очень ясными целями. И в итоге попал под огонь критики, так как был единственным блогером, кого пригласили на это мероприятие. Данная экслюзивность обернулась против него. Фактически подписав NDA и опубликовав это видео, он принял только одну сторону, но не рассказал, что это за сторона. Чем и навлек на себя такую критику. Вполне правомочную. На мой вкус, подобная ситуация типична для тех, кто любой ценой старается создать сенсацию и не имеет реальных источников информации. Или не видит смысла нарабатывать популярность традиционными методами.

В России подобные ситуации также возникают достаточно часто. Например, один из ресурсов согласился опубликовать часть изображений планшета Huawei незадолго до его анонса, став частью рекламной кампании Huawei. Ресурс получил ссылки и цитирование, а тот факт, что это просто часть рекламной кампании для подогрева интереса, его мало волновало.

В обеих историях вывод может быть только один. Это билет в один конец. С другой стороны, та аудитория, что существует никуда не исчезнет, вопрос только во взаимоотношениях с компаниями, которые будут несколько натянуты. Или не будут, если эти компании не столь чистоплотны, как говорят публично. Но в любом случае, к журналистике подобные эскапады имеют весьма отдаленное отношение, это из области блогов, где можно писать все, что вам вздумается и особо не отвечать за эти действия.

VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 7.1/10 (28 votes cast)
VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 0 (from 0 votes)

Удивительно устроен мир. Я общаюсь с сотнями людей в реальной жизни, как правило, это чиновники, журналисты, представители крупного и не очень бизнеса. Ни разу за последние годы, никто мне не нахамил. Скорее я сталкиваюсь с хамством от неизвестных людей в сети, которые вообразили, что это им придаст какие-то дополнительные качества. Во время выступлений и мастер-классов, искренне прошу говорить все, что люди считают, но никто не хамит, максимум исподтишка пишет в твитер. А если вытащить на божий свет этого человека, то сказать ему и нечего. Это этакое кривляние для своей небольшой аудитории, некий социальный модификатор. Интересно было в Тюмени, один из блогеров писал всякую ерунду, а потом как приклееный возникал весь вечер рядом, чтобы на него я обратил внимание. Диалектика :)

Но речь совсем не об этом. Иногда мои друзья или знакомые говорят, что такой-то человек редкостный хам. Я не могу с ними согласиться, так как не вижу этого, а порой за хамство принимается трезвость суждений, когда белое называется белым, хотя так и не принято. Резкость в оценках отчего-то также считается хамством (в этом случае, я первостатейный хам). У меня была удивительная история — вице-президент российской компании, женщина средних лет, выхватывала у меня на выставке на стенде другой компании, телефон, который я фотографировал. Вы не имеете права этого делать, что вы тут снимаете ,я сама вам все покажу. Было ли это хамством? Нет — девушка сильно нервничала и очень волновалась за свой проект. Что было объяснимо, надо было войти в ее положение.

Я так нащупываю определение хамства, чтобы потом не было разночтений. Каждый воспринимает в этом что-то свое, но для меня хамство, это немотивированная агрессия в сторону другого, как правило, малознакомого или вовсе незнакомого человека. Когда кто-то повышает голос. Например, когда на меня пытается кричать полицейский, я просто повышаю голос, в итоге он переходит на нормальный тон. Тоже социальный идентификатор — можете вы поднять голос на представителя власти или нет.

Я не люблю хамство во всех его проявлениях. И снова повторюсь, что мне никто не хамил достаточно давно. Вру, пару раз в магазинах такое бывало за последние лет десять. Но это все. Сетевых пустобрехов в расчет не беру, они нулевая или отрицательная величина.

При этом в общей сложности на меня работает несколько десятков человек и они не позволяют себе хамства в адрес кого-либо. При этом когда хамят моим сотрудникам, это направлено не на них, а на меня, как ответственного за них. Об этом стоит помнить — когда вы начинаете кричать на человека с которым я работаю, вы хамите мне. Кричать без причин. Хотя я считаю, что если даже причины существуют, то крик это не решение и не способ донести мысли.

Почему в головах у хамов этого нет? Почему человек, который лебезит передо мной, позволяет себе так себя вести с моими сотрудниками? Я называю это отсутствием малейшей логики. Надо понимать, что я узнаю об этом моментально. Более того, надо знать и наверняка, что с этого момента для меня этот человек перестает существовать как класс. Не хватает сил нахамить мне? Вот вам способ — нахамите любому моему сотруднику, вы добьетесь ровно того же результата. С теми же последствиями для вас, которые вытекают из этого поступка.

Я не делаю разницы между ребятами с которыми работаю и собой. Для меня они входят в большую общность под словом СВОИ. И это очень важно понимать перед тем как решится поднять голос на кого-то из них.

VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 7.4/10 (54 votes cast)
VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 0 (from 0 votes)

Как мне кажется, это признак огромной слабости и трусости. Меня это позабавило, когда издание с посещаемостью на порядок меньше, начинает банить слова связанные с нашим ресурсом, моим именем и так далее. Было бы желание, доказал в очередной раз, что и юридически эти люди ограничены, но тратить время на них нет желания. Написал на память и так как забавно.

Письмо от читателя.

Здравствуйте, Эльдар.

Недавно вы упомянули, что на nomobile так боятся Вашего ресурса, что избегают любого упоминания на его на своём сайте. Признаться, я отнёсся к этому весьма скептически. А сегодня получил подтверждение Вашим словам. Возможно, Вам будет это небезынтересно. Я всего-то привёл ссылку на обзор One X в комментариях к их обзору One S. Забавно, у них что, автоматом все сообщения с ссылкой на Mobile-Review удаляются? :)

———- Пересланное сообщение ———-
От кого: <support@7days.ru>
Дата: 4 апреля 2012 г. 20:29
Тема: Ваш комментарий был удалён
Кому: **********@gmail.com

Ваше сообщение было удалено модератором сайта NOMOBILE.RU , так как оно не соответствует правилам. А именно, оказалось заведомо ложным, оскорбительным, вульгарным, содержащим непристойную информацию и/или информацию сексуального характера, информацию, оскорбляющую достоинства и нарушающую права на личную жизнь, а также любую другую информацию, противоречащую законодательным нормам.

Содержание вашего комментария:

Пруф, если кому интересно.

http://mobile-review.com/review/htc-one-x.shtml

P.S. Через минуту после публикации этого сообщения сотрудник Номобайл уже «воевал» в твитере и от моего лица придумывал твиты. Это пять!

VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 6.8/10 (67 votes cast)
VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 0 (from 0 votes)

Признаюсь честно, что на Mobile-Review.com сформировалась звездная команда, каждый журналист в своем направлении не просто разбирается, но может влиять на происходящее, изменять мир. И, на мой взгляд, в этом и заключается задача журналистики, сделать наш мир чуточку лучше. Мало кому выпадает такая возможность, наверное поэтому мы так ценим свою работу. Хочу рассказать вам об одном человеке из нашей команды — Сереже Потресове (он появился на Mobile-Review.com в далеком 2003 году, это был первый журналист, которого мы смогли нанять через год после открытия — как только появилась прибыль). Мы вместе уже около 9 лет. Не буду рассказывать о том, что Сережа один из лучших специалистов по операторам связи, контент-провайдерам и дополнительным услугам. В этом нет никаких сомнений, как и в том, что благодаря ему, наши читатели получают самые актуальные новости в этой сфере безо всякой шелухи. Мой рассказ наверное будет лежать в аспекте той неизбывной головной боли, которую мне лично и проекту порой приносят материалы Потресова.

Когда у меня раздается телефонный звонок и незнакомый голос спрашивает не хочу ли я снять статью, то я понимаю, что Потресов опять попал в яблочко. Голоса бывают разными, иногда это молодые девушки, которые напористы или, напротив, стеснительны. Иногда мужчины с хрипотцой прокуренного голоса и вполне внятной речью дворовых разборок. Порой очень интеллигентные люди, которые спокойно обещают натянуть мои глаза на жопу, а потом пожарить яичницу. Звонят разные люди. Крайне редко, это бывают коллеги-журналисты по рынку с «необычными» предложениями взять деньги, чтобы снять статью. За девять лет ни одна статья Сережи Потресова с сайта не исчезла.

Моя половина собирая вещи и детей, уже привычно говорит — опять Сережа написал статью, а нам уходить в подполье, пока не решится вся ситуация. Почему вечно угрожают тебе, а не ему? Ответ на этот вопрос очевиден, как мне кажется. С одной стороны, проект ассоциируется со мной и я главный редактор. С другой стороны, никто кроме меня ничего снять с сайта не может. А я человек такой, что предпочитаю этого никогда не делать  и пока придерживался своих предпочтений всегда.

Некоторые угрозы бывают эмоциональными, но верится в них с трудом. Иногда люди проделывают определенную работу, чтобы напугать — боязни не возникает, но в свою очередь приходится принимать меры предосторожности. Вплоть до обращения в полицию об угрозе жизни, бывало и такое. Но чаще все выливается в достаточно эмоциональное обсуждение вопроса — почему мы не правы и как мы пострадаем от этого. Например, один из недавних случаев связанный со статьей Сережи — недостаток в системе безопасности крупной российской компании. Который позволяет проделывать всякое, судя по отзывам людей проблема не надуманная, а реальная.  Реакция компании очень типична:

«Здравствуйте,

мы хотим уточнить отражает статья мнение всей редакции или только автора, на чем основаны его высказывания. Мы требуем, чтобы статья была убрана с сайта немедленно. Напоминаем, что рекламные бюджеты будут зависеть от вашего решения»

Вполне обычная история. Типичнейшая. Почему-то компании считают, что рекламный бюджет или предложение оного способно решить проблему. Причем я понимаю, что проституток от журналистики очень много и то, что нам предлагают это, означает, что другие берут и договариваются. А вот мы немного идеалисты и не делаем этого, так как работаем для читателей и не считаем, что деньгами можно оправдать все. Более того, есть граница за которой вор не перестает быть вором, он им остается и надо назвать вещи своими именами. Многие стесняются, как бы чего не вышло, а вот мы настолько «отмороженные», что считаем просто — по-другому нельзя.

Меня очень часто донимают и объясняют, что как главный редактор, я не прав. Мое дело заниматься «бизнесом», убирать статьи с сайта, писать красивую джинсу по заказу и закрывать глаза на воровство, если оное закрытие оплачено. Как правило, критика идет со стороны тех, кто исповедует эти принципы в работе. Противно и неприятно, что эти люди так гордятся своими «достижениями». Проститутка получающая даже большие деньги, остается проституткой. Другого не дано. Кого-то покоробят мои слова, но и что? Я привык называть вещи своими именами.

Как мы влияем на мир? Очень просто — после Сережиных статей мошенникам приходится искать другие схемы. Операторам приходится реагировать или уходить в глухую оборону и отрицать наличие проблемы, что их ставит в достаточно неудобное положение перед своими же абонентами. Например, в последней статье Сережа с фактами доказывает, что в сети МТС у абонентов крали деньги. Доказанный и не единичный случай воровства с применением контент-услуг. Попасться мог каждый, не надо даже было, чтобы ваша СИМ-карта была в телефоне, деньги списывались и так. Удивительная история? Однозначно. Реакция МТС? Нулевая. Проще замолчать, чем разбираться и признать, что такое в принципе возможно. Слабая позиция, на мой взгляд. Но это тоже типичная реакция в таких историях. Когда на кону большие деньги, никто не хочет брать на себя ответственность и что-то говорить. Как бы чего потом не вышло.

В целом могу сказать одно — я очень доволен тем, что делает Сережа Потресов. А причина моего довольства не в каких-то бюджетах (которые мы стабильно теряем благодаря его заслугам), а в том, что так правильно. И обманывать людей, воровать деньги у них нехорошо. Как-то так.

VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 9.5/10 (96 votes cast)
VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 0 (from 0 votes)

Обычно в издании выходит острая статья с критикой и компания, продукт которой подвергся изучению, может занять совсем разные позиции. От неприятия всего, что с этим связано, до желания прокомментировать все подробно.  Для очень больших и тщательно подготовленных материалов, комментарии компании, которые будут в тексте, фактически растворяются, их просто не видно. Но есть и другая проблема, в 99 случаях их 100, издания не показывают свои редакционные материалы никому до публикации. Это сложившаяся практика и она верна, но, как мне кажется тут надо делать исключения. И исключения касаются тех компаний, кто не пытается все переиначить, а реально стремится помочь, исправить явные технические ляпы или нечто в цифрах, а также дать свой взгляд на вещи.

Я долго писал статью о том, что считаю провалом Windows Phone 7 и публично говорил об этом не раз. Мы обсуждали с Microsoft основные точки моего материала, когда он еще только начал появляться. Фактически первыми рецензентами тех идей, что опубликованы в статье, стали сотрудники Microsoft (это не значит, что эти идеи им нравятся или они их поддерживают). Но со своей стороны Microsoft смог дать свое видение основных моментов вокруг WP7, объяснить несколько спорных моментов и одним словом улучшить материал. Как мне видится в этом и заключается работа компании, лучше объяснять свои продукты и рассказывать о них.

Знаете, как мне кажется, это также показатель зрелости компании. Можно биться в истерике и пытаться недопустить «поругания» собственного продукта, а можно спокойно воспринимать разные точки зрения, в том числе и полярные. Причем второй подход всегда выигрышный — полярные точки зрения делят читателей на лагеря и позволяют им болеть за «свою» команду.

Поэтому, когда я отправлял свою статью в Microsoft, я не ждал рецензирования, исправлений или чего-то подобного. Я просто хотел получить другую точку зрения на платформу, от людей работа которых связана с ней. Как мне кажется, это всегда честно дать тем, кого критикуешь ту же трибуну и предложить выступить. Издания очень часто грешат тем, что проповедуя одну точку зрения, не дают другой стороне слова или возможности выступить. В случае Mobile-Review.com, мы всегда даем любой стороне возможность на равных условиях, высказать свою точку зрения.

В ситуации со статьей по WP7, я понимал, что она может восприниматься остро, как самой компанией, так и многими читателями. Поэтому, мы предложили Microsoft, дать свой взгляд на платформу. И сегодня на сайте появилось две статьи — мой разбор полетов относительно WP7 и небольшой материал от Microsoft со множеством ссылок на независимые мнения относительно WP7. Это не ответ на мою статью, не попытка ответить по каждому пункту, который я излагаю. Нет. Это просто другой взгляд на платформу, который имеет право на жизнь, оправдан и кому-то понравится, а кому-то нет (равно как и мой материал).

На моей памяти, ни одно издание пока не делало ничего подобного и как мне кажется этот опыт любопытен. Мы одновременно получаем две точки зрения на одну проблему, не скатываемся в банальные бои без правил, а даем взгляд на продукт под разными углами. Это не ринг на котором каждый борется за свою правду, скорее это дискуссия, в которой каждый из нас рассказывает свои взгляды. Градус общения совсем иной и нет напряжения.

Как мне кажется, очень многим компаниям и изданиям, можно взять на вооружение подобный подход. Он выглядит многообещающим в ряде случаев. Но применять его для обычных материалов, точно не стоит. Только для ключевых и резонансных.

Моя статья о провале Windows Phone 7

Статья Microsoft о Windows Phone 7 

Что вы думаете о таких парных материалах? Вам интересно получать подобный взгляд на один вопрос, проблему? Заранее спасибо за ваши комментарии.

VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 7.8/10 (59 votes cast)
VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 0 (from 0 votes)

Япония для меня всегда была загадкой, так как узнавая чуть больше о стране, каждый раз оставалось место для удивления. Что-то воспринимаешь с улыбкой, что-то кажется несуразным. Взгляд со стороны никогда не раскрывает хитросплетений местной жизни, а пройти краешком по жизням местных людей, как-то неудобно. Искренне завидую тем, кто волей случай и со знанием языка смог погрузиться в изучение людей этой страны. Читая книгу Всеволода Овчинникова, журналиста газеты «Правда», которого можно назвать легендой советской журналистики, я наткнулся на пассаж, который объяснил ту картинку, что я очень часто вижу в репортажах из Японии. Представьте, что у вас идет пресс-конференция на которой представлено множество изданий — Ведомости, Коммерсант, РБК, онлайн-газеты и еженедельники. Количество вопросов после пресс-конференции ограниченно, журналист каждого издания пытается заполучить микрофон и задать свой вопрос. При этом всем понятно, что как сам вопрос, так и ответ будут использованы каждым изданием. И без ссылки на то, кто его задал. Кто-то из журналистов очень ревностно относится к этому и ударяется в детские обиды — как они могли не указать, что этот вопрос задал я, журналист такого-то издания, это так некрасиво. Кто-то пожимает плечами и идет работать дальше. Но конкуренция проявляется даже в этом. Хотя, на мой взгляд, на официальном мероприятии, каковым является пресс-конференция задачи и цели ВСЕХ журналистов вне зависимости от их изданий, совершенно одинаковы. Задача по большому счету одна — подробно и емко рассказать читателям о том, что происходит и почему. И пресс-конференция, это не место, где можно найти эксклюзив. Таковым становится публикация темы и основных вопросов пресс-конференции за день до ее проведения. Но никак не текст по ее итогам, который с разной степенью детализации появляется во многих изданиях. Но давайте прочитаем выдержку, которая проливает свет на то, как на пресс-конференциях работают японские журналисты. У себя дома.

«Итак, конкуренция. Вот, казалось бы, универсальный ключ к разгадке необъяснимых явлений японской буржуазной прессы. Но так ли это? Достаточно лишь несколько раз побывать в Токио на пресс-конференциях для японских журналистов, чтобы столкнуться с еще одним парадоксом.

Хотя в зале видишь представителей самых разных органов печати, радио, телевидения, вопросы всегда задает кто-то один. Остальные лишь слушают и записывают. Там, где, казалось бы, самое время состязаться, многоликая пресса неожиданно отказывается от конкуренции и предпочитает ввести диалог как бы от имени одного лица.

Вопросы согласовываются заранее и сообща принимается решение, кто будет задавать их от имени всех. В Японии существует система пресс-клубов, в соответствии с которой всякое государственное учреждение, политическая партия или общественная организация обязаны делать официальные заявления лишь всей прессе в целом, чтобы такого рода новость не могла стать монопольным достоянием какого-то одного органа печати. Ведущие газеты, радио и телекомпании, имеют своих представителей и в пресс-клубе при премьер-министре, и в пресс-клубе при командовании американских военных баз. Участие здесь определяется лишь интересом, который представляет данный источник информации.

Но как же можно выделиться среди соперников, как можно проявить какое-то своеобразие при таком сознательном обобществлении материала, при такой стандартизации рациона, которым питаются газеты?

- Мы рассуждаем так, — объяснили мне, — лучше в десяти случаях иметь то же, что и другие, чем лишь однажды оказаться в чем-то позади всех. Конечно, система пресс-клубов обезличивает газеты, зато каждая из них уверена, что никогда ничего не прозевает…».

Описанная схема работы японских СМИ не укладывается в голове большинства журналистов. Они предпочитают жить в мнимой конкуренции, а не выполнять свою работу. Очень часто я слышу по итогам пресс-конференций то, что кто-то не стал задавать вопрос публично, так как его бы услышали другие журналисты  и вопрос бы «пропал». На мой взгляд, грош цена журналисту, который не может выполнять свою работу качественно, не обращая внимание на коллег. В конце концов он делает свою работу не для них.

Другой момент, который выглядит недостижимым для российской журналистики, это принадлежность японских журналистов к одному цеху. Во всем мире, а не только в Японии, журналисты весьма уважаемы, они составляют реальную силу. В России в последние 15 лет целенаправленно и вполне успешно пытаются ослабить как отдельные издания, так и журналистику в целом. Вопрос политический, а не практический. Многие журналисты приложили к этому руку, и нам некого винить кроме самих себя в сложившейся ситуации. Многие пытаются исправить это положение, но это крайне тяжелая задача.

К сожалению, объединяет российских журналистов только беда, да и то на очень короткое время. Чувства принадлежности к одному цеху, гордости за него, нет и в помине. И это достижение последних десятилетий. Фактически общество не имеет обратной связи, а когда в редких случаях получает ее, следует реакция отторжения или неприятия. Но, пожалуй, это отдельная тема для большого и подробного разговора.

 

VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 7.7/10 (26 votes cast)
VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 0 (from 0 votes)

Я понимаю, что упоминание Марины Рожковой, моментально сделает эту тему, если не самой популярной, то явно обсуждаемой, среди моих коллег. Для большинства обычных людей имя Марины Рожковой остается неизвестным до момента, пока она не приходит в ваш компьютер. Как она достает адреса для многих остается загадкой, но как мне кажется, она просто выдергивает любой адрес, который видит в пределах досягаемости и шарашит по ним свои рассылки.

На днях один из наших читателей прислал письмо, в котором жаловался на Марину и то, как она общается с ним после просьбы удалить адрес из рассылки. На мой взгляд, это письмо хорошо описывает, как нельзя работать с клиентами и почему тот же Вобис потерял одного клиента. А ведь для маленькой компании Вобис каждый клиент должен быть на счету. Но видимо это не так. Впрочем, тут не нужны особые комментарии, ниже письмо.

читать далее …

VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 8.4/10 (50 votes cast)
VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 0 (from 0 votes)

На днях наблюдал в Кофемании встречу двух пиарщиц, они сидели за соседним столиком. С них можно писать классический портрет пиарщика, которого не любят журналисты, так как эпитеты в адрес пишущей братии шли отменные (жрут нахаляву и ничего не пишут, как их заставить прийти на мероприятие и все в таком духе). Посочувствовал девушкам и наклонившись к их столику посоветовал: а) не кричать так громко, так как вокруг могут быть журналисты б) начать делать свою работу, за которую они получают зарплату.

В целом противостояние PR и журналистов в нашей стране приняло затяжной характер позиционной войны, двум сторонам никак не понять друг друга, а плодотворная работа мыслится, как нечто невозможное в большинстве случаев. Расскажу историю прошлой недели, о том как пиарщики пускаются во все тяжкие, чтобы только заманить журналистов на мероприятие.

Итак, в середине недели получаю письмо, в котором меня приглашают на неформальную встречу с министром связи. Удивляюсь, что письмо не от помощника Щеголева, а агентства, это меня наводит на нехорошие размышления.

 

Но еще больше меня удивляет, что не озаглавлена цель встречи. Это звучит примерно так в переводе на русский язык:

Дорогой Имярек,

Ты меня не знаешь, но я очень хочу пригласить тебя, чтобы ты пообщался с министром связи, который просто жаждет этого неформального общения. Темы вы наверняка найдете сами, ведь вам есть столько всего, что можно обсудить.

Твой преданный пиарщик

Тщеславие должно взыграть в этот момент. Сам Министр, знает обо мне и хочет неформально общаться. Это вам не хухры-мухры. И радостно журналист, блогер помчится на этот теплоход. Без дополнительных вопросов. Но у меня, есть четкий критерий того, что на теплоход, как правило зазывают только с одной целью, чтобы пришедшие журналисты поняв тухлость мероприятия не ушли с него. С теплохода никуда не денешься, час волей или неволей будешь слушать, чем дорогие хозяева начнут потчевать ваши уши.

И вот тут пиарастия проявляется во всей красе. Агентство, которое, таким образом, зазывает журналистов понимает, что мероприятие тухлое и никому не нужное. Прибегая к уловкам, оно только подчеркивает то, что не верит в него и то, что журналисты придут сами. Уважения к такой работе у меня нет. Это не работа, это обман — прямой и недвусмысленный. Как вы понимаете, в этом обмане не хватало последнего звена — министра. Он на встречу не пришел и отплыл теплоход с теми, кто пришел на встречу с ним и потчевали их час разными речами. Пиарастия — именно так и никак иначе.

VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 8.0/10 (31 votes cast)
VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 0 (from 0 votes)

Заместитель главного редактора Русского репортера, рассказал о своем взгляде на репортаж и современную журналистику. Мастер-класс Дима построил на общении с аудиторией, я попытаюсь выделить основные мысли и опубликовать их в коротком очерке:

- Гонка за эксклюзив уже закончена, так как факты часто недостаточны для читателей. Многие факты приходят от очевидцев, а от журналистов уже ждут анализ, трактовку событий, то есть информацию для размышления. Поэтому ориентироваться на то, чтобы быть везде первым нельзя. Информация не протухает неделями, на первый план, для журналиста выходит правильный выбор темы и работа над ней.

NB. Полностью согласен c Димой, то издание, что гонится только за горяченьким, подачей информации первыми, теряет во всем остальном. Нужно создавать материалы, что дают пищу для ума. Только так можно привязать читателей к своей работе. Других вариантов не существует.

- Жанр репортажа изменяется, что говорит о жизнеспособности формата. Эволюция нормальна. Содержание репортажа само диктует философское содержание, не надо ничего проговаривать, сам текст должен формировать мнение.

- Репортер не должен выносить суждений о людях, надо быть вне суждений, иначе это блокирует возможность общения. Ни один взяточник не воспринимает себя как взяточник. Это обычные люди. Задача репортера дать максимум информации и при этом рассмотреть историю под всеми углами, в том числе с точки зрения, взяточника.

- Одна колонка стоит порядка 4500 рублей для автора. Это немного и говорить о том, что жить вне редакции на эти деньги невозможно. Деньги имеют не только номинальную стоимость и поэтому, когда читатели жертвуют десятки рублей или ставят лайки в соцсетях, это очень помогает. И это не вопрос денег.

- Может ли репортер приехать в город и проведя несколько дней написать свой материал? Например, что-то как статью «Саратов должен быть разрушен»

Эта тема родилась по тем отзывам, что Русский репортер получал от друзей, читателей, родственников из города, тема зрела очень давно. Нет универсального способа поиска тем, иногда это событие с ленты новостей, которое говорит вам больше, чем то, что изложено. Это как поиск грибов, никогда не знаешь, где найдешь грибницу. Темы находятся везде, вопрос в том, как рассмотреть их и понять интересность.

- В какой мере журналист может инициировать событие для репортажа? Например, заезд на велосипеде по Европе и последующий репортаж.

Провокация нужна только для того, чтобы раскрыть то, что уже существует. Если же это искусственная попытка создания ситуации которая нехарактерна для этого места и времени, то смысла в этом нет. Например, Ланская пошла избираться в Москве в депутаты. Пять лет назад это было бы мертворожденное дитя, сегодня для многих людей тема политики стала насущной и этот эксперимент оправдан, есть спрос на подобную информацию. Главное, чтобы это был инструмент осмысления происходящих событий, а не провокация ради провокации.

- Белый лист. С чего начинается репортаж?

Бывает по разному. Когда начинаешь текст, думаешь что получится так, а выходит иначе. Когда пишешь без плана, больше возможностей получить качественный текст. Но это индивидуально. Для меня написание это воплощение задуманного. Но это процесс, как в решении уравнения, ты не знаешь заранее результата. При написании текста, ты не знаешь результат, ты решаешь вопросы в процессе написания. И результат может тебя самого удивить. Я делаю список героев, фактов, чтобы чего-то не забыть. Самое трудное написать первую треть, когда создается вектор материала. Дальше все идет легче.

- Интуиция очень важна в работе репортера. Она заставляет копаться, проверять факты там, где это нужно или не нужно. Очень важное качество репортера.

- Продажность — с этим бесполезно спорить, если человек решил, что кто-то продажен, то изменить его мнение нельзя, да и не нужно. Среди чиновников, силовиков есть те, кто берут взятки, а есть и те, кто работает по 24 часа. Часто говорят с аргументами, что материал заказной, причем обвиняет две стороны и это норма.

- Как воспринимают репортаж его герои и читатели, две больших разницы. Если репортаж нравится его герою, то это плохой репортаж. Героям хороший репортаж не нравится — потому что показывает все позитивные и негативные стороны. Часто у героя репортажа могут быть проблемы из-за него…

- Тексты надо показывать специалистам, но не герою. Чтобы избежать технических ошибок. Если это невозможно, то в тексте идет исключительно прямая речь.

- Если человек (герой репортажа) способен на неадекватные поступки, то он это делает до публикации. После публикации это делать глупо. Поэтому по вопросам безопасности некоторые конфликтные тексты не показываем героям.

- Деньги вам часто предлагают?

Почему-то нет. Один раз предлагали в деле Гробового. Но и только, возможно это имидж. Вопрос продажности журналистов это не вопрос денег. Большинство журналистов покупается не за деньги. Развести на слюнявку. Журналистов пытаются вербовать как шпионов. Иногда за деньги, иногда за хорошие отношения, на шантаже и так далее. Это ненамного лучше, чем деньги. В итоге результат один и тот же — неадекватный, необъективный текст.

Люди продаются за ценности, одно из выражений, это деньги. Надо это понимать, чтобы не дать себя купить так, что ты этого не заметишь.

p.s. хорошие вопросы-ответы — на этом прекращаю записывать, так как меня выдернули на интервью. Должно быть видео, как появится опубликую отдельно. Записывал то, как слышал, где-то мог немного изменить слова, но не смысл.

-

VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 8.4/10 (20 votes cast)
VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 0 (from 0 votes)

Свод заповедей журналиста:

  1. Журналист должен быть финансово независим, только тогда, он сможет говорить то, что думает, вне зависимости от внешних условий.
  2. Не бойся совершенства – ты никогда его не достигнешь!
  3. Освойте существующие жанры, попробуйте себя в разных ипостасях и только потом начинайте экспериментировать с текстами.
  4. Не отказывайтесь от собственного Я, своих представлений и убеждений, журналист не может быть нейтрален, он не робот. Используйте свой жизненный опыт, чтобы быть полезным другим людям посредством своей работы.
  5. Если вы считаете, что журналисты прошлого ничего не достигли, а жизнь происходит только здесь и сейчас, то вы идиот, не помнящий истории.
  6. Уважайте свой труд, тогда вы будете уважать труд других людей.
  7. Шедевр и праздность несовместимы!
  8. Журналист, пиши!
  9. Не бери в рот алкоголя и не кури гашиш.

10.  Если вы не умеете писать, то ваша любовь к текстам не превратит вас в журналиста.

Узнаете, чей манифест лег в основу данного свода? Напомню… В свое время великий мастер эпатажа Сальвадор Дали сформировал 10 заповедей для начинающего художника. Причем половина пунктов из его наблюдений применима для любой творческой профессии, так как природа творчества универсальна. И журналистика, несмотря на свой прикладной характер, все-таки творческая профессия.  Как видим, чтобы достигнуть успеха нужно много работать. Но всегда ли кропотливый труд приводит к известности. Не всегда. Как же ОНО происходит?

читать далее …

VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 8.6/10 (64 votes cast)
VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 0 (from 0 votes)
Powered by WordPress Web Design by SRS Solutions © 2012 Лично/общественный дневник Эльдара Муртазина Design by SRS Solutions