Лично/общественный дневник Эльдара Муртазина

То, что мы видим, зависит от того, куда мы смотрим.

На прошлой неделе в понедельник впервые поприсутствовал на событие Mobile Monday, оно проходило в Питере, где эти понедельники и существуют, причем проводятся они в разных странах с различным успехом или неуспехом. 

Вот тут про событие, это официальный сайт
http://www.mobilemonday.ru/Default.aspx?alias=www.mobilemonday.ru/ru

Признаюсь честно, что поехал только исключительно послушать топов из Forum Nokia, так как никакой информации о событии не имел, да и подобные «понедельники» не были на слуху. Основная идея мероприятия в том, что собираются люди из различных компаний и открыто обсуждают свои идеи, критикуют их, предлагают варианты решения проблем и так далее. Nokia каким-то боком всплыла в этой истории и решила проспонсировать (?) один из понедельников, где  у нее и был круглый стол. Про Nokia отписался вот тут (ссылка), зрелище было не лучшим, но во многом оно и было связано с организацией мероприятия. Банально не было времени не то чтобы на вопросы, даже на выступление приехавших форумчан Nokia. Организаторы позволили себе минут 10-15 оторвать нас рассказами о том, что такое их мероприятие, как оно важно и тому подобной лабудой. Представьте, вы платите спонсорский пакет, приглашаете журналистов в другой город, а из часа, у вас отнимают 25 процентов времени на то, чтобы рассказать про свою крутость. То есть все за ваш счет. Очень понимаю реакцию Вики Ереминой, которая максимально политично пыталась одернуть товарищей, но они с детским задором продолжали рассказывать про себя. Впечатление одного из моих коллег было замечательным в итоге, — «у вас в телекоме всегда поездки не о чем?». 

   
О, я жуткая сволочь и сварливая старая карга (кажется вот так и надо писать, когда начинаешь ругать что-то). Вкратце, один из организаторов решил со мной пообщаться тет-а-тет после круглого стола и  с задором рассказывал про свою компанию. Причем он сильно сокрушался, что у них простаивают программисты которые не могут создать мобильных приложений, которые были бы интересны публике, нет идей. На резонный вопрос, что идеи и составляют самую суть приложений и без них никуда, мне задали каверзный вопрос в лоб, — » а где же брать идеи то?». Далее долгий и нудный рассказ про специфику бизнеса, но истинной жемчужиной стало высказывание, — «мы вообще надеялись что Mobile Monday станет местом, где все будут делиться идеями, как это в Финляндии происходит. Мы бы их обсуждали, что-то реализовали». 

Как может компания с творческой импотенцией надеяться на то, что придут другие и за здорово живешь поделятся своими разработками, идеями, составляющими суть бизнеса. У организаторов этого чудесного мероприятия не только нет понимания российского бизнеса и реалий, они просто живут где-то далеко. ПОказательно, что и пришедшие люди оторваны от этого бизнеса, нет никаких дельных обсуждений, есть приход на фуршет (в этот раз как признался один из участников пришли на Nokia смотреть, но понимания кто  приехал и зачем не было). Из крупных компаний мероприятие почтили девочки из МТС, пили шампуньское и громко обсуждали какого-то персонажа, которому «служебки» приходится писать чуть ли не через раз. Была девушка Ира жутко напомнившая мне ученицу на практике в школе (Москва, Сокольники), она ли это была не знаю… Было весело, мухи давно померли, в зале акустика разносила невнятное борматание спикера из Nokia (акустика в зале была жуткой, ничего не слышно и не понятно, приходилось вслушиваться). 
Не хватало приглушенного света, чтобы мерное посапывание публики возникло из ниоткуда. Местный журналист из Питера вообще прошелся по мероприятию с откликом, что де все это сделано с понятной целью, а отдачи все равно никакой. 

Не знаю какая цель была изначально, сейчас же это мероприятие такая формальность и пустое место, что диву даешься. Как в Nokia вообще решили взять в партнеры это мероприятие я решительно отказываюсь понимать. Вообщем, какой-то бред происходит. Как такие мероприятия могут существовать мне непонятно, да и кому они нужны также непонятно. Искренне хочу увидеть волну народного гнева хотя бы здесь и объяснения что дает Mobile Monday и как велики мои заблуждения относительно него.

В пятницу товарищ дал игрушку на то, чтобы разобраться с ней. У него времени нет, да и мне в свете нового проекта это интересно. Помимо искусственной собаки, общения с роботами-игрушками не имел, поэтому с интересом ухватился за возможность «поиграться». 
В выключенном состоянии дети его не боятся, трогают, называют дядей. Во включенном состоянии один ребенок относится с опаской, а вот второй просто панически убегает. Видимо мультфильм «Ну погоди» где был злой робот сделал свое дело, «зая» в аспекте этого робота упоминается постоянно. 
Из моментов которые на данный момент не понятны — в ноге есть разъем для зарядного устройства, также в наличии аккумуляторы. Производитель не рекомендует использовать с этим агрегатом аккумуляторы. Смешно, но они у меня даже за ночь не зарядились не на каплю. На сайте производителя о процессе зарядки тактично умолчали. Приходится забивать ноги роботу обычными батареями. 
Пока не подключал к компьютеру и не загружал в него новые личности, но мне нравится как он изображает галактического солдата, танцует и передвигается. Сходство с дроном из «Звездных войн» есть разительное за счет таких же круглых, красных глаз. На груди монитор который показывает текущий режим, на нем даже в игры можно поиграть, но это уже в какой-то мере извращение. 
Модель называется Robosapiens2, в наших краях пока не продается насколько мне известно, появится в лучшем случае летом. Если кто-то сталкивался с этим чудом природы, буду рад советам и рекомендациям, что с ним можно и как сделать. Игрушка прикольная, жалко в нашем детстве ничего подобного даже близко не было. Возникла мысль, что когда на экраны выйдет фильм «Трансформеры», этот аппарат будет пользоваться очень большим спросом. Интересно будет посмотреть на динамику продаж.

Коли читали «Планету шампуня» и вам понравилось, то эту книгу обязательно читать. Если не читали ничего, то читать стоит с этой книги. Тихо, спокойно, без надрыва, — книга цепляет. Читал ее долго — читал урывками и кусками. Больше месяца. Наверное эту книгу стоит читать именно так, не торопясь и вдумываясь. Ощущения странные, но что-то остается на душе, хотя может мое настроение совпало. Сюжет пересказывать не буду, книга стоящая. 

Давно ничего не писал про фильмы. Посмотрел обе части Параграфа 78, зачем было копировать на русский лад «Обитель зла» так и не смог понять. Понравилась только фраза про то, что «это старье, еще при Путине было построено». Другое дело, что вертушка, оружие и прочие «мелочи» были весьма устаревшими, работа по подбору атрибутики провели плохо. Смотреть на DVD можно. В офисе девочке одной понравилось. 

Про девочек. Мой универсальный пульт, который мне кажется дизайнерски верным и интересным не вызывает приятие женской половины семьи. Говорят уродство. Нашел собрата по несчастию с таким же пультом и его восприятием в семье. Думаю, что есть все-таки универсальные продукты «только для мужчин». Чем не тема для материала?

Триста спартанцев (так и хочется написать троянцев отчего-то, может оттого. что Vista так долго встает на ноут?). Фильм снят как клип, это красиво. Смысла в нем никакого нет, пропаганды США и их мировосприятия в конце очень много. Так и хочется продолжить, что дело защиты мира во всем мире и свободы, демократии начатое царем Леонидом продолжается и сегодня США. Самое ужасное, что этот фильм многие воспринимают как исторический, то есть снятый на основании реальных фактов, а не комиксов. Неужели наши дети будут помнить историю такой? В таких вот резанно рваных картинках.

Три дня в Одессе — неа, не стоит вообще. Даже на ускоренной перемотке. Фильм просчитывается на раз, у меня просмотр на ноуте занял 22 минуты, не рекорд, но мало. 

Мост в Терабитию / Bridge to Terabithia

Год выпуска: 2007
Страна: США
Жанр: Приключения / Семейный / Фэнтези
Продолжительность: 1:30:11
Перевод: Профессиональный (полное дублирование)
Режиссер: Габор Чупо

В ролях: Джош Хатчерсон, АннаСофия Робб, Зуи Дешанель, Роберт Патрик, Эрин Эннис, Лорен Клинтон, Эмма Хантон, Бэйли Мэдисон, Карли Оуэн, Шелби Янг

Описание: Что может поджидать путника, отважившегося перемахнуть через стремительный ручей в чаще леса? Джесс Аарон и Лесли Берк, например, попали в волшебную страну Терабитию. Он встретили шагающие деревья, троллей и великанов и других невиданных животных, а вскоре стали там королем и королевой. Волшебная сказка оживает, стоит только перейти через потайной мост. 

Фильм про детей, но для взрослых. Очень хорошее кино, которое пробуждает многое. Однозначно смотреть и смотреть в спокойной обстановке, отключить телефон. Давно не получал такого удовольствия от фильма.

Хронически не хватает времени ни на что, даже зайти сюда и отписаться. Из памятных событий, достойных занесения в дневник вояж в Ярославль с Ромой Соколовым (Билайн), а также Димой Захаровым (РБК Дейли нынче). Цель визита выступление перед двумя сотнями журналистов, а также студентами, причем не только местных, но и из окружающих городов. Маша даже привезла людей из Твери, что лично меня поразило, путь как-никак не близкий. У каждого было полтора часа на общение, включая доклад. Вкратце, говорили, не сговариваясь с Димой о том, что журналистика требует ответственности и прием денег за «джинсу» совсем не относится к журналистике.
Если говорить совсем коротко, то мне правда понравилось, что это уже не первое выступление вызывает у публики интерес. Основной проблемой в регионах сегодня является непонимание сути бизнеса, или трактовка его со своих позиций. В зале нам даже пеняли на нашу оторванность от народа и то, что в Москве можно жить иначе, тут у нас цивилизация. Хочу уверить, что в теплое время года нам точно также советуют не ходить по улицам, так как падают сосульки, кирпичи и что-то подобное.
Несколько тезисов, которые, на мой взгляд, определяющие для любого журналиста и несколько наблюдений, которые вынес во время презентации.
1)      Страх и журналистика не совместимы. Нельзя бояться кого-то или чего-то, это убивает все ваши возможности и потенциал. Лучше идти сразу куда-то еще, но никак не заниматься журналистикой. Запугать журналиста можно, все мы люди. Но это решение журналиста и только его, что ему делать, возможно, решение его семьи. Но никак не главного редактора, друзей или кого-то еще. Надо быть готовым морально потерять все, но стоят на своем до конца. Либо уступить и тогда заниматься чем-то другим в жизни, оставаться в журналистике после сдачи и капитуляции нельзя. Это не та тематика в которой полутона возможны, с аудиторией нельзя быть честным чуть чуть.
2)      Прием денег от компаний за пресс-релизы и статьи. Есть замечательная возможность печать рекламу на правах рекламы, в регионах таких изданий масса. Зачем маскировать то, что обычному человеку понятно и так? Чтобы подорвать доверие к себе и изданию? Не понимаю. За свою карьеру журналиста не взял взятки или чего-то подобного ни одного раза, чтобы не говорили люди, которые меня не знают и руководствуются стереотипами. К примеру, в Цифрограде очень все смешно, ряд людей свято веруют, что мне можно дать денег и все будет, а остальное зависит от суммы и только. Пусть верят, смысла тратить свое время на их убеждение нет ни времени, ни возможностей. Еще один перл сегодняшнего дня, — «я отношусь к тебе намного лучше, чем многие на нашем рынке, ты же у меня денег не взял, а вот у них ощущение, что взял». Смешно право слово и напоминает детский сад.
3)      Проблематика. Не надо стремиться выискивать в компаниях, бизнесе и так далее только негатив, проблематику. Безусловно, на таких темах легче построить материал, зарекомендовать себя. Но надо уметь красиво подать и хорошие истории, похвалить людей, компании за интересные находки. Это отнюдь не PR или что-то подобное, также как вы пишите негатив, вы должны уметь писать и позитив. Отстаивать свою позицию в этом случае в редакции, ведь часто в регионах авторов таких умиротворяющих заметок начинают подозревать в «продажности», что выглядит бредоватенько.
4)      Конкуренция с центральными изданиями. Региональные журналисты считают, что в Москве или Питере работают какие-то сверхлюди, которые каждый день приезжают общаться в компании, видят аналитиков за завтраком и так далее. Такое ощущение, что про существование телефона все забыли. Пресс-релиз ВСЕ журналисты от компании получают одновременно, но вот звонят за комментарием почему-то сначала из Москвы, затем из Питера, иногда из Казани, Алма-Аты и Ташкента (моя география). Причем первое время региональные журналисты много раз извинялись, спрашивали можно ли в принципе звонить за комментариями, один раз спросили, как дорого это будет стоить. Честное слово, большинство компаний, аналитиков, экспертов готовы всегда и безвозмездно помочь журналистам в их работе. Например, мне можно звонить постоянно и с удовольствием помогу в ответах на вопросы, хотя не всегда буду готов комментировать все. Есть темы в моей компетенции, а есть вне ее (и слава богу, это нормальное разделение труда). Наличие сети уравнивает шансы всех на то, чтобы найти информацию. Вообще, запуск крупных Интернет-проектов, за редким исключением IT-изданий, целесообразен сегодня в регионах, здесь невысокая стоимость труда (читай редакции), качественные кадры, а хостинг можно размещать в Москве (физически не играет роли, где вы). В последующем обсуждении Лев из Твери спрашивал отчего не срастается у местных игроков, почему нет крупных проектов. Вкратце ответ прост – нет понимания что сетевая редакция это обычная редакция, это бизнес. Писать в сеть надо постоянно, по графику, надо понимать, как живет сеть, чем можно привлечь посетителей и так далее. Все не так просто. Надо постоянно учиться, как и во всех других областях, к сожалению, в России людей создавших хорошие проекты без бюджета практически нет. Мне не верили, что сайт Mobile-Review.com был создан с бюджетом в 35 долларов в первый месяц. Правда, как ни странно. Во второй месяц бюджет составил 450 долларов. В третий порядка 100 долларов. Конечно, если не принимать во внимание тот факт, что все свое время я посвятил проекту и не получал ничего с него.
5)      Вопрос о том, кто читал хотя бы раз закон об информации, авторском праве, другие документы, связанные с работой журналиста. Из 200 человек в зале поднялось 7 рук. Как можно работать, не зная правил игры, того, что можно делать, а что нельзя, мне не понятно. Информационный вакуум жуткий, факультеты журналистики видимо работают в каком-то странном режиме, если допускают появления коллег без базовых знаний.
 
Во второй половине апреля поездка в Екатеринбург, постараюсь отписаться по своим впечатлениям и еще поделиться мыслями, а то в рамках дневника все изложить трудно, да и не нужно. Выхватил основное. 

О поездке отписался и Рома — http://roman-carman.livejournal.com/10508.html 

P.S. Рома гони фотки :)

Дорогие наши женщины, спасибо за ваше терпение в общении с нами. Пусть вы будете такими же яркими, необычными, как цветы весной. Любви, счастья и больше светлых дней для вас. 

В неделю получаю много писем о том, что списываются средства в большем размере за услуги контент провайдеров. Но иногда приходят и вот такие письма. Номера убрал, так как начали раскручивать тему, там столько всего интересного обнаружилось, что мама не горюй. 

Здравствуйте !
Слезно прошу помочь моей беде советом.
У меня мобильник нокиа 6131, оплачиваемый работодателем.
Меня недавно вызвали и сообщили, что за январь месяц я наговорила на 1
500 долларов США.
Причем ок 1 300 долл. — это стоимость смс- сообщений на номер xxxx,
стоимостью 4,75 долл.каждое.Этих смс у меня ок. 240 за месяц. Попытав
ребенка выяснила, что он заказал штучку для сетевой игры, послав
несколько смс на номер xxxx (стоимость 2,99!!!). Пару раз заказывал
что-то и по номеру xxxx, причем ему пришло смс с просьбой ввести некий
код, который он ввел. 240 смс на xxxx он не посылал, но посылал в
аналогичное время смс-ки девушке с которой недавно познакомился, но не
разу не видел, номера девушки в детализации счета мы не нашли ни разу.
Неизвестно что мне принесет детализация за февраль.
Что это может быть? что мне предпринять? Спасибо заранее.

Что думаете про ситуацию коллеги? Кто виноват? Второй извечный вопрос, что делать :)

Посмотрел сегодня на откорректированные прогнозы, планы, бюджеты любимой компании на 2007 год. Все руки не доходили, после вчерашнего стало интересно, а что делать то будут. Все больше убеждаюсь, что при ухудшении связи и технической составляющей рост цен на 5-10 процентов с поэтапным и скрытым повышением стоимости услуг может позволить себе только очень смелый оператор или тот кому терять нечего. Как водится начнут в марте, продолжат в апреле, а затем в мае. Складывается впечатление, что сделано все с расчетом на то, что три события с калькулятором в руках никто не сможет просуммировать. Обидно. 

P.S. Наконец, мой голос услышан и «эмоциональную составляющую» в виде детдома и всевозможных дум прибьют, это радует.

О грустном. В течение дня телефон с симкой от МТС не подавал признаков жизни, как будто бы сегодня не просто выходной, а какой-то выходной для всех. В то же время телефон Билайн звонил весь день. К концу дня догадался посмотреть баланс, так и было, -0.89 центов. СМС как водится прислали давно, вот она… Повторить отправку или что-то подобное, да никогда. Если на кредитном плане в Билайн забываешь оплатить, то звонить девушка и напоминает об этом (реже парень), причем в отсутствии в Москве могут и продлить время работы аппарата д отключения, достаточно попросить.  

Ну и после этого кто-то скажет, что в этой компании есть забота о клиентах? 
В течение 2-х месяцев планомерно перевожу всех близких на Билайн, всяко разно потери МТС пока невелики, но и капля точит камень. 

На сайте стартовала кампания Гудок рекламная от МТС. Максима (РА) даже не заикалась о том, что надо провести какие-то тесты услуги, как сделала в других случаях для других ресурсов. Смешно смотреть на появление тестов услуги притянутых за уши, а через пару дней баннера с расхлопом. Ну да не мне их судить. Уважаю отдельных людей, но не политику ресурсов по рекламе, нельзя же так продаваться.
На этой почве обострение у ряда людей которые считают, что мне было необходимо отказать МТС в рекламе как мировому злу или второй вариант, что они меня и мое мнение купили. Дурь, но я к рекламе отношения не имею и за редким исключением даже не знаю, что именно будет рекламироваться. В редких случаях когда отношения безнадежно испорчены какими-то не очень этичными действиями обращаются ко мне с вопросом, а можно ли? Ответ типичный  — нельзя. 
Что интересно и что забывается также всеми. Если реклама не нарушает этических, социальных норм, не противоречит закону и мы выставили прайс лист для ознакомления РА, то отказать в размещении при наличии свободных мест мы просто не можем. Закон таков. Можно увиливать, но формально отказать даже самым не любимым не могу. 
Честно говоря от объемов рекламы МТС лично мне ни холодно ни жарко. Совсем никак. Так, что эти бредни несколько поднадоели, особенно когда понимаю как механизм работает нет совсем,а есть желание только высказаться в воздух. 
А ведь меня наверное это задело, коли пишу столько? Да задело. Работаешь, работаешь, а тут тебе такое. 

К слову. Мимо всех коллег прошел замечательный факт того, что дистрибьюторы опубликовали свои годовые отчеты. 
http://www.svyaznoy.ru/index.php5?action=DANews114&SvyaznoyCenterNews=1574976

Вот Связной который впихнул в рынок массу REDакции и просто RED показывает как изменяются доли операторов в продажах СИМ карт. 

Как мне кажется нагляднее просто не бывает. Если посмотреть отчет Евросети по их продажам, там 34 процента за МТС, при 32 за Билайн.

Маленький праздник. Nokia Multimedia выбрала сайт mobile-review.com в качестве одного из пяти со всего мира для промо-компании Nokia N800 в NSeries. Дальше будут и другие промоакции с более заметными последствиями, это первый опыт, который думаю станет интересен. 
Смотреть вот здесь http://theinternetwalk.com/mobile-review/

Нашим операторам такие примеры сотрудничества надо брать на заметку, благо это всегда приятно двум сторонам. 

Еще один праздник. В рамках консалтинга одной из компаний прошли первый и очень трудный этап. Начинается самое интересное, надеюсь будет интересно не только мне, но и этой ораве сотрудников. Буду массовиком затейником и бизнес тренером в одном лице. 

P.S. Если кто-то захочет поприсутствовать на моем тренинге/семинаре в Ярославле про журналистику, то милости просим. Можно и вопросы позадавать, презентацию может быть выложу здесь. Место и время смогу сообщить дополнительно.

Мое глубокое убеждение заключается в том, что каждая компания должна использовать для внутренних документов фирменные бланки, например, в электронном виде, также письма должны иметь логотип компании и ее цветистое название. Если приходя в гости в крупную компанию на столе видны блокноты, ручки и тому подобная мелочевка с символикой других компаний самое время остановиться и задать вопрос, а есть ли внутренний PR и если да, то в чем он заключается? 
С другой стороны порой можно сильно перебощить с размещением символики, включается другой механизм, логотип или товарный знак лепят куда не попадя. Пример на фотографии.


Буду рад, если вы пришлете свои фото или примеры самых необычных и смешных (грустных) логотипов, названий компаний в неподходящих или просто неподобающих местах.

Дети подобны стихийному бедствию, но пройдя мамаевым полчищем по квартире они не оставляют разрухи, в отрыв уходят только со своими игрушками и в пределах своей территории. Правда, на нее лучше не рассчитывать, если вы склоны к порядку. Меня к чистюлям и аккуратистам отнести сложно, но тот хаос, что создается в отдельном помещении, поражает и меня. В детях же ориентирование по «разрушенной» местности, среди разбросанных вещей развито отлично. Быть может это заложенные в нас изначально инстинкты, специально создают хаос, так как порядок противоестественен?
Но от лирики перейдем к техническим поломкам, которые связаны с детьми. Это отдельная и очень интересная тема. Начало года выдалось урожайным, вначале на ледяной горке в погоне за улетающим по склону ребенком, его отец упал на булыжник. Все бы ничего, но в кармане оказался смартфон, который продолжил работать, правда, экран покрылся трещинами, и теперь трудно различим.
Следующие потери были прогнозируемы, их накаркал ремонтник, что починял коляску. Причиной обращения стала некая замедленность зажимов, приходилось рывком высвобождать люльку с держателя. На свою голову поинтересовался, а что бывает в жизни еще, с такими вот агрегатами. Показали, как переламывается ручка на морозе, и объяснили, как этого достичь. Как вы думаете, что сломалось следующим? Правильно, ручка на морозе сломалась, причем у человека, который не слышал этого разговора. Вот они материальные мысли. Хотя скорее можно восхищаться интуицией этого бога от ремонта детских колясок, предвосхитившего слабое место. Думаю, второе объяснение логично и все ставит на свои места. Учитывая, что таких колясок у нас ровно две (наследство первого поколения), то и особых проблем не было. Через неделю вторая ручка сказала «Бай бай», хотя мороз отсутствовал как класс. Няня видимо решила повторить свой первый рекорд вне морозных условий, но не смогла. Этого достиг дедушка, который демонстрировал, что «ничего не ломается при правильном подходе». А может это, был кто-то другой, история об этом благоразумно умалчивает.
Последней потерей стал DVD-плеер на кухне, он был приспособлен показывать «Заю», классический мультик «Ну погоди». Сообразительность детей пока не развилась до управления дистанционным пультом, но кнопку включения/выключения, до которой они дотягивались, ребята освоили. Теперь вопрос знатокам от техники и производства (ехидно потирая руки). Выделю вопрос, специально для вас мои знатоки.
 
На какое число нажатий рассчитаны кнопки в бытовой технике, где они используются редко, например, там, где есть пульт дистанционного управления?

 
Ответ, который приходит из времен посещения азиатских заводов наводит на мысль о гарантированном нажатии в районе как минимум 150-200 тысяч раз. Двадцать раз ХА, нет лучше вот так – Ха, Ха, Ха. Это было на заре развития домашней техники, всяких телевизоров и видеомагнитофонов. С тех пор тестируется на износ в большинстве компаний пульт управления, а не кнопки на самом устройстве. Результатом не стало ухудшение этих кнопок, ухудшение коснулось контроля их качества. Поставщики кнопок постепенно стали все больше экономить и вышли на уровень, когда кнопка гарантированно работает долгое время только при неактивном профиле использования (редкие нажатия время от времени, аккуратное обращение). И вправду ну зачем кнопки, если все управляется с пульта.
В моем случае заел контакт кнопки включения, то есть включаешь DVD, а он тут же сам выключается. Было интересно посмотреть, а кто же ломает таким же образом видеомагнитофоны, DVD, телевизоры. Очертить социальный круг.
Разговор с сервисным менеджером одной из торговых сетей был удивительным. Вспомнили былые времена, когда лентопротяжка была металлической, а не пластиковой, как устройства работали годами, — «не то, что нынешнее племя». Ностальгия разобрала. Вот тут и выяснили смешную подробность, чаще всего устройства ломаются у пожилых людей, а также в семьях с маленькими детьми. Вторая категория сразу была отнесена к форс-мажору сравнимому с цунами, а вот с первой не все было ясно. Все дело в привычках людей, старшее поколение не привыкло нажимать на пульте эти диковинные кнопки, больше привыкли соотнести действие с самим аппаратом. Лет 10-12 назад эпидемия поломок клавиши включения/выключения пришлась на Sony Trinitron с диагональю 14 дюймов. Классический кухонный телевизор наши соотечественники «за 50» выключали кнопкой (кто сегодня выключает телевизор, уходя из дома?). Тонкая, японская техника (справедливости ради уже тогда малазийская) не выдерживала и ломалась. Самая распространенная поломка на тот момент была именно кнопка включения.
Вывод, который напрашивается из истории про кнопки, очевиден. Кнопки управления на устройствах типа телевизора стали не нужны, и каждый производитель рассматривает их как запасной вариант на крайний случай.
 

P.S. Люди сделайте наконец нормальный ресурс про бытовую технику, из трех DVD-плееров что на руках у всех есть подводные камни и не один не нравится на все сто процентов. Причем в магазине проблемные места специально смотрел, да не выглядел.

Powered by WordPress Web Design by SRS Solutions © 2017 Лично/общественный дневник Эльдара Муртазина Design by SRS Solutions