Лично/общественный дневник Эльдара Муртазина

В RIM решили провести партизанскую акцию Wake UP, которую приурочили к Blackberry World 7 мая. В Австралии около магазина Apple остановился автобус из которого выскочили люди с табличками «Проснитесь» и начали скандировать то же самое. Акция была «случайной», а на месте «случайно» оказался известный австралийский блогер Blunty3000, он записал видеоролик и выложил его в сеть. Причем нигде не было сказано, что это акция RIM, а большинство тех, кто посмотрели ролик, отчего-то подумали на Samsung.

Вот сам ролик

К сожалению, для RIM очень быстро выяснилось, что все подумали на Samsung, а когда стало известно, что за акцией стоит RIM, на компанию посыпались шишки. Ей даже пришлось официально заявить, что они никогда не платили блогерам ни напрямую, ни через агентства, за то, чтобы они снимали что-то такое.

«Bloggers were not paid for this campaign or told what to say,» they said. «Neither RIM, nor any agencies on RIM’s behalf, have ever paid Blunty.»

Блогеру пришлось отвечать на шквал комментариев, но главное записать 12 минутное видео (в 4 раза больше, чем видео про акцию), в котором он объяснял свою позицию. Неубедительно объяснял. Вот это видео

На мой взгляд, тут достаточно обычная, очевидная ситуация. Блогер близко по каким-то причинам к компании (об этом говорит в частности тестирование Playbook незадолго до запуска в Австралии и видео в трех частях, которое тут же припомнили). Я не думаю, что он получал деньги за это видео, но он участвовал в акции партизанского маркетинга с не очень ясными целями. И в итоге попал под огонь критики, так как был единственным блогером, кого пригласили на это мероприятие. Данная экслюзивность обернулась против него. Фактически подписав NDA и опубликовав это видео, он принял только одну сторону, но не рассказал, что это за сторона. Чем и навлек на себя такую критику. Вполне правомочную. На мой вкус, подобная ситуация типична для тех, кто любой ценой старается создать сенсацию и не имеет реальных источников информации. Или не видит смысла нарабатывать популярность традиционными методами.

В России подобные ситуации также возникают достаточно часто. Например, один из ресурсов согласился опубликовать часть изображений планшета Huawei незадолго до его анонса, став частью рекламной кампании Huawei. Ресурс получил ссылки и цитирование, а тот факт, что это просто часть рекламной кампании для подогрева интереса, его мало волновало.

В обеих историях вывод может быть только один. Это билет в один конец. С другой стороны, та аудитория, что существует никуда не исчезнет, вопрос только во взаимоотношениях с компаниями, которые будут несколько натянуты. Или не будут, если эти компании не столь чистоплотны, как говорят публично. Но в любом случае, к журналистике подобные эскапады имеют весьма отдаленное отношение, это из области блогов, где можно писать все, что вам вздумается и особо не отвечать за эти действия.

Традиционно сложилось так, что мы придерживаемся публикации имени автора в конце материала. В этом блоке приводятся ссылки на твитер, блог автора, указывается его электронная почта. Очень часто начиная читать статью, не понимаешь, а кто ее написал, начинаешь гадать. Постоянные читатели могут узнать стилистику автора или напротив, жестоко ошибиться в этом. В редакции в течение месяца бывает с десяток писем, в которых одного человека обвиняют в грехах другого автора, читатели просто не посмотрели подпись и посчитали, что узнали стиль. Случаются и такие промашки.

В качестве решения этой проблемы, можно было бы поставить в начало материала, короткую сноску про автора, указать его фамилию и имя, но это излишнее дублирование информации. Для новичка имя автора, как правило, окажется пустым звуком. Для постоянных читателей это полезная информация, но мы решили представить ее в несколько ином виде. На главной странице рекламные материалы выделяются буквой Р на картинке. Мы первыми ввели такой способ информирования наших читателей, чтобы они случайно не решили, что перед ними редакционный материал и не открыли его. Многие сайты нашей тематики последовали этому примеру и повторили этот прием. Мы не против, так как он удобен и показывает, где редакционный материал, а где нет.

С обычными статьями, мы решили поступить также. С сегодняшнего дня на картинках можно видеть инициалы авторов — EM (Eldar Murtazin), RW (RomeoWhite — Роман Белых),  SK (Sergey Kuzmin) и так далее. Для внешних авторов будет свое обозначение, как и для гостей, возможно, что мы введем даже некую градацию (эксперт, представитель компании и так далее). На мой вкус, мы добиваемся сразу нескольких важных вещей — вы видите ее до прочтения кем написана статья, можете дальше открывать ее или нет. Мы не заставляем читать нас и тратить ваше время, особенно авторов, которые вам не нравятся. Задача редакции Mobile-Review.com представить разные точки зрения, рассказать интересно о продуктах, услугах, нашем мире. И если вам вдруг не нравится тот или иной автор, то мы не будем заставлять вас читать его. Это все не про посещаемость страниц, она все равно будет. Это про удобство конкретного читателя и возможность сэкономить время.

Как мне кажется задумка удачная, впрочем смотрите, как это выглядит на главной странице. И как вам?

Решил, что время от времени будет полезно делиться опытом, который накоплен, да и постоянно накапливается у нас на сайте. Есть вещи, характерные для любого проекта, надеюсь они будут полезными. Этакий дневничок, мастера-ломастера с описанием разных решений, которые мы принимаем.

#1
Исторически сложилось так, что у старых сайтов есть форумы, а на них обретается достаточно значимая часть аудитории. Уже в 2000 году я столкнулся с интересным наблюдением, зачастую на форуме значительная часть людей не знала материалы самого сайта, а посещала форум как отдельный ресурс. Этакое государство в государстве. Контент привлекал людей на сайт, но форум при этом начинал жить своей жизнью.

С развитием сети стали появляться системы комментариев сразу на странице с новостью, статьей, обзором. Обсуждать можно не отходя от кассы, пока еще свежи впечатления, не нужно никуда ходить.

До недавнего времени, мы не применяли такой стиль комментирования, так как считали, что это размывает аудиторию форума. Однако, в итоге наш консерватизм был переломлен логикой развития сетевых ресурсов, люди привыкли оставлять комментарии под статьями. Как мне кажется, на форуме останется та аудитория, что есть, под статьями будет иное обсуждение, более привязанное к самой теме материала.

Мне видится развитие форума в совсем ином направлении, это FAQ, обсуждение конкретных моделей, плюсов и минусов. Своего рода огромное пространство, где пользователи собирают свои отзывы, мнения, впечатления. В то время как комментарии под статьями, все-таки сиюминутны.

Давать оценку тому, как будут работать комментарии под статьями сложно, мы запустили первый пробный шар и сделали комментарии доступными в одном материале. Вот здесь - http://www.mobile-review.com/articles/2012/birulki-168.shtml#disqus_thread

За утро там уже набралось более 6 десятков комментариев, думаю, что кол-во еще возрастет. Почему мы не стали вводить комментарии сразу во всех статьях? Ответ очевиден — мы хотели посмотреть, как это будет работать в одном месте. Попробовать. Сразу вылезло несколько людей, кто искренне хочет изгадить чужую работу, они попытались «сломать» систему комментариев, чтобы сбилась верстка страницы. Им это удалось сделать примерно на 40 минут. Отдельное спасибо этим товарищам за тестирование функции, теперь комментарии будут появляться во всех новых статьях, обзорах и так далее.

Первая статья и кол-во комментариев под ней совсем не показатель, думаю, что в дальнейшем их число уменьшится, но все равно останется значимым. В тестовом режиме мы также отказались от жесткой модерации, но поставили фильтры от спама. В то же время, при необходимости можно будет включить жесткую модерацию, запретить анонимные комментарии, оставить только вход с указанием адреса, либо социального профиля. Это зависит исключительно от того, как проявят себя те, кто хочет гадить любой ценой.

Выбор Disqus как платформы для комментариев был очевидным .Достаточно надежная система, которая работает на многих ресурсах, понятна читателям и не вызывает отторжения. На мой взгляд, надо меняться, а не застывать в прошлом. Возможно, что это уведет часть людей с форума, но зато сделает в целом каждый материал, более обсуждаемым. А форум, как я уже упомянул мы будем развивать в совсем ином направлении.

Как мне кажется, это признак огромной слабости и трусости. Меня это позабавило, когда издание с посещаемостью на порядок меньше, начинает банить слова связанные с нашим ресурсом, моим именем и так далее. Было бы желание, доказал в очередной раз, что и юридически эти люди ограничены, но тратить время на них нет желания. Написал на память и так как забавно.

Письмо от читателя.

Здравствуйте, Эльдар.

Недавно вы упомянули, что на nomobile так боятся Вашего ресурса, что избегают любого упоминания на его на своём сайте. Признаться, я отнёсся к этому весьма скептически. А сегодня получил подтверждение Вашим словам. Возможно, Вам будет это небезынтересно. Я всего-то привёл ссылку на обзор One X в комментариях к их обзору One S. Забавно, у них что, автоматом все сообщения с ссылкой на Mobile-Review удаляются?

———- Пересланное сообщение ———-
От кого: <support@7days.ru>
Дата: 4 апреля 2012 г. 20:29
Тема: Ваш комментарий был удалён
Кому: **********@gmail.com

Ваше сообщение было удалено модератором сайта NOMOBILE.RU , так как оно не соответствует правилам. А именно, оказалось заведомо ложным, оскорбительным, вульгарным, содержащим непристойную информацию и/или информацию сексуального характера, информацию, оскорбляющую достоинства и нарушающую права на личную жизнь, а также любую другую информацию, противоречащую законодательным нормам.

Содержание вашего комментария:

Пруф, если кому интересно.

http://mobile-review.com/review/htc-one-x.shtml

P.S. Через минуту после публикации этого сообщения сотрудник Номобайл уже «воевал» в твитере и от моего лица придумывал твиты. Это пять!

Признаюсь честно, что на Mobile-Review.com сформировалась звездная команда, каждый журналист в своем направлении не просто разбирается, но может влиять на происходящее, изменять мир. И, на мой взгляд, в этом и заключается задача журналистики, сделать наш мир чуточку лучше. Мало кому выпадает такая возможность, наверное поэтому мы так ценим свою работу. Хочу рассказать вам об одном человеке из нашей команды — Сереже Потресове (он появился на Mobile-Review.com в далеком 2003 году, это был первый журналист, которого мы смогли нанять через год после открытия — как только появилась прибыль). Мы вместе уже около 9 лет. Не буду рассказывать о том, что Сережа один из лучших специалистов по операторам связи, контент-провайдерам и дополнительным услугам. В этом нет никаких сомнений, как и в том, что благодаря ему, наши читатели получают самые актуальные новости в этой сфере безо всякой шелухи. Мой рассказ наверное будет лежать в аспекте той неизбывной головной боли, которую мне лично и проекту порой приносят материалы Потресова.

Когда у меня раздается телефонный звонок и незнакомый голос спрашивает не хочу ли я снять статью, то я понимаю, что Потресов опять попал в яблочко. Голоса бывают разными, иногда это молодые девушки, которые напористы или, напротив, стеснительны. Иногда мужчины с хрипотцой прокуренного голоса и вполне внятной речью дворовых разборок. Порой очень интеллигентные люди, которые спокойно обещают натянуть мои глаза на жопу, а потом пожарить яичницу. Звонят разные люди. Крайне редко, это бывают коллеги-журналисты по рынку с «необычными» предложениями взять деньги, чтобы снять статью. За девять лет ни одна статья Сережи Потресова с сайта не исчезла.

Моя половина собирая вещи и детей, уже привычно говорит — опять Сережа написал статью, а нам уходить в подполье, пока не решится вся ситуация. Почему вечно угрожают тебе, а не ему? Ответ на этот вопрос очевиден, как мне кажется. С одной стороны, проект ассоциируется со мной и я главный редактор. С другой стороны, никто кроме меня ничего снять с сайта не может. А я человек такой, что предпочитаю этого никогда не делать  и пока придерживался своих предпочтений всегда.

Некоторые угрозы бывают эмоциональными, но верится в них с трудом. Иногда люди проделывают определенную работу, чтобы напугать — боязни не возникает, но в свою очередь приходится принимать меры предосторожности. Вплоть до обращения в полицию об угрозе жизни, бывало и такое. Но чаще все выливается в достаточно эмоциональное обсуждение вопроса — почему мы не правы и как мы пострадаем от этого. Например, один из недавних случаев связанный со статьей Сережи — недостаток в системе безопасности крупной российской компании. Который позволяет проделывать всякое, судя по отзывам людей проблема не надуманная, а реальная.  Реакция компании очень типична:

«Здравствуйте,

мы хотим уточнить отражает статья мнение всей редакции или только автора, на чем основаны его высказывания. Мы требуем, чтобы статья была убрана с сайта немедленно. Напоминаем, что рекламные бюджеты будут зависеть от вашего решения»

Вполне обычная история. Типичнейшая. Почему-то компании считают, что рекламный бюджет или предложение оного способно решить проблему. Причем я понимаю, что проституток от журналистики очень много и то, что нам предлагают это, означает, что другие берут и договариваются. А вот мы немного идеалисты и не делаем этого, так как работаем для читателей и не считаем, что деньгами можно оправдать все. Более того, есть граница за которой вор не перестает быть вором, он им остается и надо назвать вещи своими именами. Многие стесняются, как бы чего не вышло, а вот мы настолько «отмороженные», что считаем просто — по-другому нельзя.

Меня очень часто донимают и объясняют, что как главный редактор, я не прав. Мое дело заниматься «бизнесом», убирать статьи с сайта, писать красивую джинсу по заказу и закрывать глаза на воровство, если оное закрытие оплачено. Как правило, критика идет со стороны тех, кто исповедует эти принципы в работе. Противно и неприятно, что эти люди так гордятся своими «достижениями». Проститутка получающая даже большие деньги, остается проституткой. Другого не дано. Кого-то покоробят мои слова, но и что? Я привык называть вещи своими именами.

Как мы влияем на мир? Очень просто — после Сережиных статей мошенникам приходится искать другие схемы. Операторам приходится реагировать или уходить в глухую оборону и отрицать наличие проблемы, что их ставит в достаточно неудобное положение перед своими же абонентами. Например, в последней статье Сережа с фактами доказывает, что в сети МТС у абонентов крали деньги. Доказанный и не единичный случай воровства с применением контент-услуг. Попасться мог каждый, не надо даже было, чтобы ваша СИМ-карта была в телефоне, деньги списывались и так. Удивительная история? Однозначно. Реакция МТС? Нулевая. Проще замолчать, чем разбираться и признать, что такое в принципе возможно. Слабая позиция, на мой взгляд. Но это тоже типичная реакция в таких историях. Когда на кону большие деньги, никто не хочет брать на себя ответственность и что-то говорить. Как бы чего потом не вышло.

В целом могу сказать одно — я очень доволен тем, что делает Сережа Потресов. А причина моего довольства не в каких-то бюджетах (которые мы стабильно теряем благодаря его заслугам), а в том, что так правильно. И обманывать людей, воровать деньги у них нехорошо. Как-то так.

Обычно в издании выходит острая статья с критикой и компания, продукт которой подвергся изучению, может занять совсем разные позиции. От неприятия всего, что с этим связано, до желания прокомментировать все подробно.  Для очень больших и тщательно подготовленных материалов, комментарии компании, которые будут в тексте, фактически растворяются, их просто не видно. Но есть и другая проблема, в 99 случаях их 100, издания не показывают свои редакционные материалы никому до публикации. Это сложившаяся практика и она верна, но, как мне кажется тут надо делать исключения. И исключения касаются тех компаний, кто не пытается все переиначить, а реально стремится помочь, исправить явные технические ляпы или нечто в цифрах, а также дать свой взгляд на вещи.

Я долго писал статью о том, что считаю провалом Windows Phone 7 и публично говорил об этом не раз. Мы обсуждали с Microsoft основные точки моего материала, когда он еще только начал появляться. Фактически первыми рецензентами тех идей, что опубликованы в статье, стали сотрудники Microsoft (это не значит, что эти идеи им нравятся или они их поддерживают). Но со своей стороны Microsoft смог дать свое видение основных моментов вокруг WP7, объяснить несколько спорных моментов и одним словом улучшить материал. Как мне видится в этом и заключается работа компании, лучше объяснять свои продукты и рассказывать о них.

Знаете, как мне кажется, это также показатель зрелости компании. Можно биться в истерике и пытаться недопустить «поругания» собственного продукта, а можно спокойно воспринимать разные точки зрения, в том числе и полярные. Причем второй подход всегда выигрышный — полярные точки зрения делят читателей на лагеря и позволяют им болеть за «свою» команду.

Поэтому, когда я отправлял свою статью в Microsoft, я не ждал рецензирования, исправлений или чего-то подобного. Я просто хотел получить другую точку зрения на платформу, от людей работа которых связана с ней. Как мне кажется, это всегда честно дать тем, кого критикуешь ту же трибуну и предложить выступить. Издания очень часто грешат тем, что проповедуя одну точку зрения, не дают другой стороне слова или возможности выступить. В случае Mobile-Review.com, мы всегда даем любой стороне возможность на равных условиях, высказать свою точку зрения.

В ситуации со статьей по WP7, я понимал, что она может восприниматься остро, как самой компанией, так и многими читателями. Поэтому, мы предложили Microsoft, дать свой взгляд на платформу. И сегодня на сайте появилось две статьи — мой разбор полетов относительно WP7 и небольшой материал от Microsoft со множеством ссылок на независимые мнения относительно WP7. Это не ответ на мою статью, не попытка ответить по каждому пункту, который я излагаю. Нет. Это просто другой взгляд на платформу, который имеет право на жизнь, оправдан и кому-то понравится, а кому-то нет (равно как и мой материал).

На моей памяти, ни одно издание пока не делало ничего подобного и как мне кажется этот опыт любопытен. Мы одновременно получаем две точки зрения на одну проблему, не скатываемся в банальные бои без правил, а даем взгляд на продукт под разными углами. Это не ринг на котором каждый борется за свою правду, скорее это дискуссия, в которой каждый из нас рассказывает свои взгляды. Градус общения совсем иной и нет напряжения.

Как мне кажется, очень многим компаниям и изданиям, можно взять на вооружение подобный подход. Он выглядит многообещающим в ряде случаев. Но применять его для обычных материалов, точно не стоит. Только для ключевых и резонансных.

Моя статья о провале Windows Phone 7

Статья Microsoft о Windows Phone 7 

Что вы думаете о таких парных материалах? Вам интересно получать подобный взгляд на один вопрос, проблему? Заранее спасибо за ваши комментарии.

Пожалуй, этот день вышел очень эмоциональным для кого-то и достаточно неожиданным для меня. Моя заметка о том, что компания Nokia возвращается на Mobile-Review.com опубликованная еще 15 марта, вызвала такой ажиотаж в Nokia, что я даже не ожидал этого. Оригинальную заметку можно найти вот здесь - https://plus.google.com/114137303766439306556/posts/Z9w7KwS4Mzo

Мне пришлось несколько раз перечитать эту заметку. Я даже распечатал текст, чтобы найти скрытый смысл, который в ней кто-то нашел. В российском представительстве компании Nokia словно в старой доброй семейной склоке увидели совсем не то, что там написано. Почему-то вместо того, чтобы прочитать вот эти строки:

«Итого — через два года, компания Nokia возвращается на Mobile-Review.com со спецпроектом по промо Lumia 800. Обычным, стандартным проектом. Что это значит? Для нас ничего, это скорее очень революционный и решительный шаг для Nokia. И я его всецело одобряю, так как тот угол, куда компания загнала себя сама был очень неуютным и проигрышным. Я не знаю какую реакцию вызовет эта заметка в Nokia (истерику как эти два года или понимание, предполагать не возьмусь), но жму руку за то, что они в принципе смогли решиться на это. Молодцы. Лучше поздно, чем никогда».

В компании прочитали что-то другое и решили, что Муртазин торжествует победу над Nokia и всецело радуется происходящему. Почему все эти годы, в Nokia не могут услышать простой вещи, которую я публично говорю на каждом углу, я не знаю. Повторю еще раз – у меня лично или у ресурса Mobile-Review.com нет никакой войны с компанией Nokia. Эта война существует в головах отдельных сотрудников, которые выражают таким образом свои эмоции, но не отношение к делу. Что интересно, у меня также нет никакой личной вендетты по отношению к этим сотрудникам, это их право выражать свои эмоции любым доступным способом.

читать далее …

Думал писать или не стоит, но после того, как прочитал вот такой комментарий на Хабре — «Странно использовать что-то «своё», если оно сделано ногами. Разве что из чувства патриотизма», решил, что надо защищать Футубру и ее разработчиков. Как никак люди полгода трудились и выдали на гора лучшее, на что способен Мейл.ру в сегодняшнем состоянии.

Проект Футубра появился полгода назад. Команду разработчиков специально отсадили в отдельное здание. Думаю, что господин Гришин прекрасно понимает, что атмосфера Мейл.ру способствует только созданию большего количества копий чего-либо, что вытягивается с западных сайтов и преподносится российской аудитории как нечто новое. Похвально, что в попытке этого избежать, новую команду изолировали от дурного влияния. Но возможно, что вывеска Мейл.ру уже достаточное проклятие, после которого создание чего-либо интересного невозможно в принципе. Мне правда интересно, в какой момент нормальные, адекватные люди начинают создавать свои персональные Футубры.

Название проекта — Футубра

Как вы лодку назовете, так она и поплывет. Я уж не знаю, о чем думали разработчики этого шедевра копировального искусства, но явно не о работе. Футубра это то слово, которое не вызывает никаких положительных ассоциаций. Ноль. В английском языке это нечто из разряда женского белья, с непонятным подтекстом. Проект располагается в домене com, чтобы пустить пыль в глаза, мол не лыком шиты, смотрите российские деревни, мы вам какую заморскую диковинку привезли. Вот как Алексей Терехов комментирует название на Хабре, его оказывается выбирали сердцем -

«Хороший вопрос, по которому можно написать отдельную статью. Это неологизм, мы сформулировали набор требований (типа легкой произносимости, свободного домена в .com, отражения характера нашего бренда) и организовали 4 фокус-группы. Дальше из каждой фокус-группы выбрали лучшие варианты и пустили в финальное голосование по ключевым сотрудникам. Осталось 3 лучших варианта, среди которых уже выбирали сердцем.»

Сердцем понимаешь выбирали, отражение бренда. В головах у этих людей много умных слов, значения которых они, к сожалению, не понимают. И связно изложить свои мысли не могут. Название просто никакое. Склонять его практически нельзя. На слух звучит похабно. Но в мейл.ру другое мнение и я его оставлю для них. Мне это название не нравится. Вкусовщина, но имею на это право.

Спамеры Мейл.ру за работой — влияние ДНК компании

Что делают компании, чтобы привлечь пользователей? Они открывают доступ или делают доступ по приглашениям, чтобы подхлестнуть интерес. Что делают купонные сайты? Они требуют регистрацию с почтой для доступа к тому контенту, что у них есть. Таким образом, они нагнетают свою базу подписчиков.

Что сделала Футубра? Она не позволяет читать записи пользователей без регистрации. Никак. Совсем никак. То есть, чтобы почитать этих футубристов, надо обязательно отдать свою почту. Учитывая, как мейл.ру распоряжается чужими адресами почты, это смелый поступок. Например, мой читатель в первый же день получил после регистрации спам от ВКругудрузей. Безусловно, это ошибка и никто не рассылает никакого спама. Да и как можно заподозрить, что Мейл.ру занимается такой ерундой? Тонны спама о МойМир, которые сыпались на меня и продолжают идти, не в счет — это явно какая-то единичная ошибка (я не имею ни одного сервиса от мейл.ру, это отечественный интернет-автоваз и пользоваться им глупо).

Отдавать футубре основной почтовый адрес, все равно, что пожертвовать им спамерам. Результат примерно такой же. Пока мейл.ру не доказал обратного, что он умеет хранить такие адреса приватно.

Помимо регистрации создатели Футубра совершили гениальный ход, который резко отличает этот сервис от любой западной подделки. Только в стране концентрационных лагерей и заключенных с выбитыми номерами на рубашках, пользователи в системе могут обозначаться не выбранными ими именами или никами, а номерами присвоенными системой. При этом эти номера отображаются и в адресной строке. Так просто и мило набрать futubra.com/36978 чтобы узнать, что там вещает заключенный Муртазин. А как это тренирует и развивает память, в стране, где психология разработчиков по своей сути тюремная, нельзя давать имена собственные. И это скорее признак не программистов, а сознания людей.

А как приятно отвечая человеку и нажав на его ник, тут же увидеть номер заключенного в Футубре — он прямо так и подставляется, чтобы тренировать вашу память. Уверен, что в дальнейшем нам предложат сервис, в котором за пару рублей, каждый сможет заменить номер на любое приглянувшееся имя. А почему нет?

И в качестве приятного пустячка, это невозможность удалить свой аккаунт. Завели Футубру? Так мучайтесь. Уверен, что после моей заметки, эти горе-создатели концлагеря от Мейл.ру осознают, что они нарушают закон РФ и введут удаление аккаунтов.

Безусловно, можно говорить о том, что Вконтакте начинал также с номеров, а не имен (но какой тогда был год?). Можно вспомнить Google+, который построен на номерах, но имеет поиск людей (в футубре поиска пока нет никакого, вам только предлагают что-то — мне предложили кошечек, какое-то порно и рябинина — отличный суповой набор, они себя нашли вместе).

Зачем России Футубра или наш путь

Перед тем как читать дальше, надо вспомнить Ладу Калина, представить русские березки и балалайки, которые надсадно бренчат, забивая уши народной мелодией. Бабка в платке поет про Футубру, которая свела ее с милым. Очень надеюсь на такой успех этого социального проекта, это выведет быдло-массы из твитера и других социальных сетей. И я приветствую, что Мейл.ру для своей аудитории (если судить по комментариям к статьям на мейл.ру, на 95 процентов это именно такая аудитория — ничего личного) создает загончик, чтобы не выпускать ее на широкие просторы. И это правильно. Нечего пугать этими людьми окружающих, они их создали, пусть теперь и проявляют заботу. Я всецело поддерживаю этот проект в данном аспекте и желаю ему несомненного успеха.

С коммерческой точки зрения, также все предельно понятно. У Мейл.ру нет своего твитера, но очень хочется. Потому что на твитере мейл.ру заработать не может. И это обидно для российского интернет-гиганта. Поэтому такую няшку и создали. Молодцы, также все правильно.

Но главное — из говна не слепить конфету. Ее можно завернуть в обертку, можно опрыскать парфюмом, но внутри все равно будет та самая масса. Многие годы Мейл.ру пестуют вполне специфичную аудиторию. И преуспел в этом. В технологиях мейл.ру придумать няшку в виде рисуночка, который можно купить и кому-то подарить. Вот это технологии гиганта, а также аудитория, которую он целенаправленно многие годы воспитывал (Одноклассники туда попали после покупки, это не проект Мейла, так что мои слова на него не распространяются, то же самое про Вконтакте).

С миру по сосенке — как собирали Футубру

За основу явно была взята идея Tumblr.com. Особо никто не парился с тем, чтобы сделать строку иконок идеологически и внешне не такой похожей. Зачем? Большинство тех, кто придет в Футубру, просто не слышал никогда о Тумблр.

Получилось похоже. Можно писать 200 символов. Можно сразу вставлять видео и другой контент. Все как в ТУмблр.

Теперь о хорошем. Поиска нет. Будет когда-то. Пользователей 26000 или чего-то с хвостиком. За полтора дня работы. Для Мейл.ру не результат. Уверен, что туда нагонят миллионы «пользователей», это типично для всех проектов компании. Число живых и интересных людей, составит единицы. Число тех, кто откажется от твитера и будет писать в Футубру для меня загадка. Возможно, что это будут сотрудники Мейл.ру. А что? Надо же им пользоваться своими продуктами.

А теперь о серьезном

Написанное выше, можно воспринимать как эмоции на дрянную поделку. Теперь о причинах, которые не дадут Футубре взлететь далеко и летать долго и счастливо.

- Идеологически проект ориентирован только на российский рынок (домен com намекает, но мы то знаем, какова конкуренция ТАМ, и что ни один российский ресурс кроме Вконтакте с его контентом, ТАМ не востребован)

- Проект ориентирован на тех, кто по каким-то причинам не дорос до Твитера (аудитория Мейл.ру, то есть проект для собственной аудитории, которая будет на этом проекте меньше, чем  главного проекта)

Могу продолжать приводить доводы, но это самые главные. А еще мне безумно обидно, что вместо гордости за российских разработчиков, которые а) умеют многое б) доказали, что одни из лучших в мире — я вижу вот такие Футубры. Показал сегодня проект паре западных приятелей, у всех примерно одна реакция — а у вас позволяют воровать так чужие проекты, это же Тумблр. Вот такая слава и пойдет о нас. Причем сказать за это надо спасибо российскому автовазу от интернета — компании Мейл.ру. А я лично не хочу, чтобы Россию считали страной не способной создавать что-то свое и оригинальное. Поэтому мое фи проекту я и высказал. Причем в грубой форме, как он того и заслуживает.

И да — не пугайтесь, меня в Футубре не будет. Мне хватает хорошей компании в Тви, а подделками пусть пользуются те, кто не смог освоить эту простую социальную сеть.

Признаюсь честно, что совсем запустил английский форум, не бываю там уже около двух лет. Подобное небрежение непростительно, но тому было множество причин. Нынче решил волевым усилием это изменить, благо считаю, что форум всегда был и остается одним из ключевых элементов сайта. Еще около 5 лет назад английский форум был значительно активнее русского, а также интереснее. Там появлялась быстрее информация и было живее. Сегодня все ровно наоборот и это лично моя недоработка.

Просто написать, что собираюсь восстановить форум было бы не интересно, да и совсем не в моем стиле. Хочется убить сразу несколько зайцев. Так я буду описывать в своем блоге те шаги, что предпринимаю для того, чтобы восстановить былое величие форума на английском языке. Честно, открыто и подробно. Скрывать особо нечего. Если есть желание поучаствовать, то милости просим. Там будет жарко и интересно, это могу гарантировать.

Далее. Завтра начну с того, что опубликую статистику по форуму, чтобы были отправные, исходные данные с чего мы начинаем и к чему придем через какое-то время. Без этого никак. Вот такие планы.

В июле 2010 года у меня был твит о том, что видимо произойдет качественный скачок в том, что я делаю многие годы. Появится окно возможностей и это позволит перейти на другой уровень (сознания, работы, возможностей, называйте это как вам угодно). За прошедшее время уже можно оценить отдельные проекты, а также то, что произошло за это время.

Mobile-Review.com — говорить не о чем. По сути, идет обычная работа, появляются новые форматы статей. Прирастаем умными читателями, не гонимся за глупыми. Сайт как был так и остается обязательным для вендоров, они очень плотно отслеживают все, что мы пишем и все о чем говорим. Один пример — еще в марте написал немного про планшеты S1 и S2 (тогда этих названий не было) и, буквально, через пару дней наслаждался чтением об этом в Washington Post. Кто-то может посчитать, что это пустая бравада, но ключевые показатели, которые ставим мы для себя в этом проекте, они несколько отличаются от большинства медийных сайтов, от того, что делают другие. Мы ориентированы на то, чтобы получать доступ к максимальному объему информации о рынке, но это не означает, что мы дальше транслируем эту информацию в полном объеме. И мы с этим справляемся. Удивительная штука, но в нашем формате в мире никто не работает, так как это тяжелый, каждодневный труд.

Нарастили мышцы в сухом остатке, можем рвануть вверх по тем дорожкам, что себе наметили. Когда и как, а главное куда пойдем, расскажем отдельно.

Консультационные проекты. Очень много общался с чиновниками разного уровня, людьми от государства. Сделали несколько негромких проектов. Планируем сделать больше. Цели и задачи понятны, лежат в плоскости того, чтобы сделать максимально эффективно многие вещи, что сегодня вовсе не делаются. Отнимает много времени, очень забавная специфика. Но нравится, так как разнообразит жизнь.

Коммерческие проекты — их несколько. Публично говорил про один — OMG. Мне нравится, как мы сделали проект для своего формата. Честно говоря, не верил, что все будет настолько (нет не гладко), но довольно хорошо, учитывая ряд ограничений. Но для меня это огромный новый опыт, за который я благодарен команде проекта. Очень нравится.

Подкаст Диджестив. За прошедший год та задача, которуя я ставил по этому проекту, не была выполнена. Мы задержались немного в развитии, ошибся. Но по факту это один из самых популярных подкастов на ПодФМ, мы немного отстаем от хедлайнера, а именно Рунетологии, другие подкасты значительно меньше. При этом динамика роста у нас значительно выше, чем у любого иного подкаста. Проект надеюсь продолжим и сделаем еще интереснее. Поиск оптимального формата к костяку подкаста продолжается, последние эксперименты показывают, что слушателям, это нравится.

Книга о мобильных телефонах. Помимо моей воли, но с моим непосредственным участием книга выйдет в середине лета. Будем работать ближайшие недели над оформлением, небольшие кусочки текста надо дописать. Получается, на мой вкус, симпатично. Порадовала фраза научного редактора, что приятно читать книгу, в которой ты находишь факты. Также интересно, что когда проверяли книгу на плагиат наталкивались постоянно на Mobile-Review.com, а других источников по большинству вопросов, просто не было. Тираж небольшой, но думаю станет быстро раритетом, такого рода книг в мире никто не делал. В силу того, что этим надо постоянно заниматься и иметь взгляд изнутри компаний.

Большая мечта. Подобрался к ней вплотную. Обстоятельства складываются так, что моя большая мечта может осуществиться (начать осуществляться, так будет точнее) уже в этом году. Не имей сто рублей, а имей сто друзей. И вот тут посмотрим, как все сложится. Пока скрестил пальцы, события развиваются стремительно. Боюсь сглазить, поэтому подробности не расскажу.

Разработка телефонов. Мертвый сезон де-факто. В работе одна модель, производители затаились. Но работы много, поступило предложение повернуть историю вспять и занять место в новой компании, которая выйдет на рынок телефонов глобально. Сижу и сильно думаю. Это как бонус, который выпадает по дороге. Можно взять и сорвать куш, а можно пойти своей дорогой. Хочется второго, но материальные блага первого варианта и его относительная безопасность, гарантированность привлекают. Сам не знаю, как поступлю, самому интересно.

Вот так коротко об основном с лета 2010 года. Подробнее об отдельных проектах еще напишу.