Лично/общественный дневник Эльдара Муртазина

То, что мы видим, зависит от того, куда мы смотрим.

Записи в рубрике Рынок

То, с какой радостью китайские магазины ринулись на российский рынок, как давали налево и направо интервью и раздували цифры продаж, не могло не привлечь внимания государственных мужей. Чем больше китайцы раздували щеки, тем большим оказывалось внимание. Последние два месяца таможня очень активно собирает статистику по типам устройствам, их стоимости при доставке и ценах внутри страны. Зачем? Явно не ради любопытства.

confiskat

читать далее …

Небольшая передача, эфир от 12 ноября. Коротко и по делу про ситуацию вокруг этих сетей.

sonywalkman

Рынок музыкальных плееров приказал долго жить. Есть модели для любителей хорошего звука в дороге и их довольно много, цены кусаются. Но и продажи штучные. По старой памяти некоторые компании выпускают плееры, которые особо никому не нужны, продажи медленно падают у Apple, у остальных их и вовсе нет, так десятки штук. Мой сын на ДР попросил плеер. На мое недоумение, зачем ему плеер при наличии телефона с хорошим музыкальным трактом, ответил так — плеер круче, их почти ни у кого нет, это фишка иметь плеер. То есть для детей это «фишка». А на фишках бизнес не построить.

У меня с десяток разных плееров, есть очень неплохие. Но слушаю музыку на телефоне с хорошими наушниками. Так удобнее и проще. Пожалуй, поэтому фотография выше, все и объясняет.

А плеер к слову сказать, вышел у Sony приятный. Можете посмотреть обзор и сами оценить. Цена  18990 рублей. И это тоже все объясняет про Sony.

Каждый человек хочет получить максимум возможного за минимум денег, а желательно и вовсе бесплатно, чтобы нахаляву. В рамках рынка халявы не существует, бесплатный товар всегда кто-то должен оплатить и неважно, кто это будет, государство посредством дотаций или налогов, либо другие пользователи купившие иную услугу и сделавшие возможной субсидию чего-то иного. В любой экономике всегда есть тот, кто оплачивает банкет и ничего иного человечество пока не придумало. Хотя в представлении многих граждан халява не просто существует, она обязана цвести и процветать. Им общеизвестно, что из ничего можно получить что-то, хотя казалось бы в школе все проходили, что умножение на ноль, в итоге дает ноль.

У меня есть сомнения, что многие мои соотечественники учились в школе или понимают азы экономических отношений. Люди с таким остервенением объясняют, что сотовая связь стоит дорого, не является качественной и подводят к идее, что теоретически она могла бы стоить и того меньше. Зажрались операторы, вон как обирают простой народ.

В России очень дешевая мобильная связь. Если пересчитать ее на доступность сетей 4G, качество услуг и покрытия, то окажется, что в России лучшее соотношение цена/качество для связи. И каких-то сверхдоходов от нее нет, так как операторы инвестируют прорву денег в сети новых поколений и улучшение покрытия. Средний ARPU в России около 330 рублей, если посчитать грубо, то он будет равен приблизительно 5 долларам. Ничто по мировым меркам. Но эти деньги позволяют активно развивать сети, не так масштабно как еще пару лет назад, тем не менее, строиться и делать это весьма быстро. Падение ARPU до уровня в 3 доллара даст возможность только поддерживать текущие сети. Меньше 3 долларов и вопрос будет стоять о выживании компаний в долгосрочной перспективе и отсутствие каких-либо инвестиций в развитие. Я лично такого сценария развития событий точно не хочу.

читать далее …

Я не очень понимаю всей этой шумихи вокруг не самого крупного, не самого сильного интернет-магазина, который к тому же ведет дела в китайском стиле, что в конечном итоге не может привести к чему-то качественному и хорошему.

Немного о том, почему онлайн-торговцы не должны бояться прихода китайских магазинов, я писал вот тут http://www.mobile-review.com/articles/2015/armchair-analytics-39.shtml

Теперь новая история, которая неожиданно коснулась и меня. Запустили на JD акцию по раздаче денег, неожиданно оказалось, что не продумали ее (чисто китайский подход), быстренько деньги закончились, акцию слили. Параллельно выяснилось, что сайт дырявый и данные людей слиты в открытый доступ. Тут же появилось официальное объявление о том, что это злобные хакеры постарались.

Прочитать хронологию можно вот тут http://geektimes.ru/post/264564/

Теперь каким боком оказался я тут замешан. Некая Светлана с левого адреса предложила мне написать в блоге авторский материал (!!!) о JD.ru, о взломе хакерами и том, какая компания белая и пушистая и изложила канву текста. За все это предложено было 3000 рублей.

Гипотетически видимо должен был получиться вот такой материал http://blog.pcmag.ru/node/2629

Со Светланой на связь я не выходил, но в твитере поделился сутью ее предложения. А вот дальше девушку понесло от души, приведу выдержки из сообщений, которые я тут же транслировал в тви:

читать далее …

Ежедневные наблюдения за флорой и фауной окружающего мира выявляют сказочные формы жизни, которые могут существовать только в искусственно созданной среде. Я даже не знаю как называть этих условно людей, так как они опровергают своим поведением наличие даже зачатков мозговой активности и только искусно ее симулируют. Сегодня случилось интереснейшее событие. Во время короткого ужина в любимом ресторане, за соседним столиком сидела пара — юноша и девушка. Обычная пара, о чем-то болтали, что-то обсуждали и тут парень увидел меня. И подсел. Без разрешения. Но тут же извинился. Тут же объяснил, что я не прав и они с Настей (!) готовы угостить меня кофе. Подсела Настя. Меня уже представляли Насте, а заодно достали новенький iPhone 6s розовое золото и объяснили, что я крупнейший специалист по тарелочкам, который ненавидит iPhone и превозносит Samsung. Не бескорыстно, но кто из нас не без греха. Юноша по имени Павел, не имел горящего взора, но явно гордился, что подарил ай-фон шесть эс, своей девушке. Роуууууз голд. И решил на примере ее телефона доказать, что я не прав!

Самоутверждение за мой счет происходило в очень приятной и непринужденной обстановке, что я даже решил задержаться и дослушать все до конца. С каждой минутой становилось все интереснее. Павел мне объяснил, что каждый дундук на этой планете знает, что iPhone это самый быстрый телефон. Я не постеснялся и спросил, — в чем? Ответ меня несколько обескуражил — во всем! Павел попросил свою зайку разблокировать аппарат пальчиком и стал показывать какой он быстрый, листая меню.

Грешен, не сдержался, каюсь. Я когда встречаю иные формы жизни всегда проявляю к ним подлинный интерес и пытаюсь вникнуть в мыслительный процесс. Достал свой телефон — показал как работает меню. Поинтересовался у зайки Насти, где по ее мнению быстрее. Настя разницы не увидела, чем привела Павла в негодование, он разницу видел отчетливо. Официант увидев, что его могут призвать для судейства, малодушно сбежал на кухню.

Павел четко сказал — вам платит Samsung, поэтому вы и не увидите, тем более, что это нечестное сравнение, у вас там шестнадцать ядер, а у меня один процессор, который работает вот так быстро. Чувствуете разницу?

В этот момент все мои шестнадцать ядер и один процессор стали трудиться на полную мощность, видимо почувствовали, что пришел их звездный час — пришло СМС и телефон заверещал. Павел воздел палец и сказал, — вот видите! Я не очень понял, что должен был узреть, но проникся величием момента. Дать насладиться Павлу окончательной победой не дал, смалодушничал и задал вопрос, в чем все же Настин телефон быстрее.

Во всем! Упорство и постоянство это те качества, что в детском садике привили Павлу. Оказывается, пока я только буду пытаться скачать фильм с торрента, воруя его, Павел легко и непринужденно начнет его просмотр из ITunes Store. Нет, он именно так и сказал — iTunes Store, сразу видно пользователя со стажем и каким!

Спросил, почему его нельзя скачать из магазина и получил шедевральный ответ — как можно скачать фильм из iTunes, если он только для iPhone и сделан. На Android ведь iTunes нет. Пришлось признать поражение, iTunes на Android нет. Параллельно открыл магазин от Google и нашел что-то из фильмов, показал Павлу. — Контрафакт! — Тряпичная копия! И как вам не стыдно воровать контент у Apple. Я всегда знал, что такие как вы только и умеют воровать, заявил Павел. И ваш Google тоже украл iTunes. Все знают, что Apple был первым. Я с огромным интересом смотрел Павлу в рот и ждал, когда он добавит к первому еще и самого быстрого. Но не добавил.

Дальше мы поступили как профессионалы и просто решили помериться богатырской силушкой, а именно скоростью наших телефонов. Опущу следующие пять минут, в которые меня обвинили в подтасовке данных, так как 20 мбит против 100 мбит не могли случиться и виноват во всем исключительно я и мое предвзятое отношение.

Гулять так гулять, предложил скачать игрушку на 1.5 ГБ, которая есть и под iOS и под Android. Павел согласился, а Настя все это время оценивающе смотрела на телефон и явно боялась, что придут какие-то сообщения. Нашли игрушку, нажали на кнопку загрузить. Одновременно. Облом, у Павла ограничение в 100 Мб, у меня его нет и загрузка идет по мобильной сети. Искренне советую нажать ОК и тут же перезагрузить телефон, чтобы загрузка началась и мы увидели мощь и скорость. Павел этого делать не стал, обвинив меня в том, что я издеваюсь над ним, так как этот способ не работает и просто какой-то временный сбой в магазине, обычно он каждый день качает гигабайты игрушек и все хорошо.

Внимание вопрос — как он это делает на Настином телефоне на 16 ГБ. Я поинтересовался, ответа не получил. Но зато наш разговор и мое уничтожение пошло дальше. Павел решил добить поверженного оппонента в моем лице и доказать Насте и себе, что не все так просто и предвзятое отношение берется не просто так. С апломбом он заявил, что его телефон никогда не перезагружался и это обычная шестерка. Вы знаете какой у меня аптайм?

Я на глазок предположил, что лет 25-27 как минимум. Павел засмеялся и оценил мою шутку-юмор и сказал, что понимает, что мне крыть нечем, так как Android и это общеизвестно, перезагружается все время. А у него на шестерке с iOS 9.0.2 не было ни одной перезагрузки никогда и аптайм уже больше года. А экран работает в день часов по пять, что ни одному андроиду не снилось.

Поверьте, что я хотел бы провести с этой чудесной парой немного больше времени. И дело вовсе не в том, что мне пообещали кофе, но так и не заказали его. Мне было интересно, чем занимаются эти неземные существа. Павел учился в МГИМО, а теперь у него свое дело (какое большой-большой секрет!). Настя еще учится, но как я понял не в МГИМО, а чем-то попроще. Я рад, что на примерах смог доказать этим чудесным людям, что у них лучший телефон на свете, который во всех проведенных опытах показал себя с наилучшей стороны и не идет ни в какое сравнение с моим аппаратом. А еще мне немного стало страшно, хотел было поинтересоваться другими областями человеческих знаний, но понял, что могу не выдержать груза этих знаний. А ведь выглядели эти ребята обычно, до того как не начали вещать на темы близкие мне. Но хорошо, что они на практике убедились в своей правоте, я же поехал дальше и смотрел тряпичную копию фильма от Google, которую последний украл в iTunes и дал мне скачать через торрент на мой телефон с маленькой скоростью, которую я нарисовал в видеоролике. Все-таки другие формы жизни занимательны, но страшит что они вокруг нас.

И да, этот текст наверняка оплачен теми же людьми, что воруют тряпичные копии фильмов в Google, там у них целая шайка, которую еще надо вывести на чистую воду. Может быть вы знаете, кто это может сделать?

Итак, 19 число прошло и с 13 до 14.30 я выступал в костюме пчелы на открытии флагманского магазина Билайн на Тверской улице в Москве. О предпосылках пари можно прочитать у меня здесь http://mrmurtazin.com/2015/10/09/pari-s-mixailom-slobodinym-i-kostyum-pchelki/

Мне кажется, что надо рассказать о том, как все это было и почему это событие вызвало такой нешуточный ажиотаж. Мне звонили и писали люди задолго до события и дня Х, еще в самом начале нашего пари с Михаилом, причем большую часть людей не интересовал результат как таковой, им было интересно смогу ли я выйти в костюме пчелы. Этим интересовались те, кто совсем меня не знают. Достаточно вспомнить нашу пижамную вечеринку на Тверской, когда мы лежали на улице в кровати и пугали прохожих. Было прохладно, но весело. Таких событий наберется с десяток, а то и больше и всегда это было смешно.

DSC_1566

читать далее …

Ошибки допускают все. Не важно какой размер у вашей компании, будь то мировой гигант или небольшая фирма на нескольких человек. Все допускают ошибки и это нормально. Не все признают ошибки, не все быстро умеют их исправлять. У крупных компаний ошибок случается не так много, равно как и сбоев в работе, так как они построены таким образом, чтобы избегать этих ошибок. Их корпоративная культура выстроена специально так, чтобы нивелировать возможные ошибки одного или нескольких человек. Зачастую это приводит к разрастанию бюрократии и разного рода процедур, но решает главную задачу, позволяет избежать серьезных проблем с покупателями или пользователями. В какой-то мере замедляет рост компании, перефразируя снижает возможные риски. Поэтому современные IT-корпорации стараются перспективные направления взращивать не внутри себя, а выделяя команды в отдельные, небольшие компании. Выводя их из под удара бюрократической машины, давая им шанс вырасти. И только после первых успехов включают их обратно, чтобы дать все преимущества большой компании, а также предоставить большее число ресурсов. Впрочем, тут у каждой корпорации своя стратегия, которая вытекает из ее прошлого опыта, а также видения отцов-основателей или менеджмента. Но вариантов развития существует не так много.

Яндекс один из китов в Рунете, серьезнейший игрок, который исторически вырос из небольшой по всем меркам компании. И в прошлом это была великая компания, которая зажигала звезды и показывала, что в России можно создать из ничего огромный бизнес. Основатели компании имели свою позицию, которую не стеснялись озвучивать, привлекали интересных людей и наращивали основную функцию, поиск. И все шло хорошо до момента пока поиск рос, а на западе можно было подглядывать направления развития и запускать их быстрее, чем тот же Google локализовал аналогичные сервисы в России. Яндекс всегда был быстрее в запуске новых продуктов, но не в том, чтобы доводить их до ума. Впрочем, на этапе роста рынка это мало кого волновало, так как аудитория росла и все складывалось наилучшим образом. Но затем на рынке стало тесно и понадобились принципиально иные умения, а также стратегия, которая у Яндекса во внятном виде отсутствует. Это компания одной идеи, так как новых не появилось, а мыканье по сторонам, копирование чужих проектов, не принесло дополнительной аудитории и не дало толчка к развитию. Но в этом нет большой беды, в конце концов, не все могут постоянно изобретать себя заново, как это делает та же Мадонна. И в таких условиях Яндекс мог бы процветать и быть серьезным игроком, с неоспоримой долей на рынке и качественными услугами. Но есть проблема, которую можно считать бомбой замедленного действия, это корпоративная культура Яндекса, которая не включает в себя контроль качества, а также ориентацию на пользователей. Почему-то топ-менеджеры компании скопировали поведение Стива Джобса, который для многих из них является примером, но не добавили банальных, простых функций, которые есть в том же Apple, в частности в области контроля качества. И проблемы на фоне возросшей конкуренции стали нарастать, они приобрели системный характер. Одна ошибка простительна, но когда ошибки начинают повторяться постоянно, это становится системой. Причем корпоративная культура Яндекс такова, что ошибки лежат совершенно в разных областях, компания быстро выросла, но не научилась работать как крупная корпорация, это умение посчитали излишним.

читать далее …

Какое-то время назад я написал в твитере о том, что Михаил Слободин уйдет со своего поста генерального директора Билайн в сентябре, он предложил пари. Если он не уходит, то я работаю на точке продаж Билайн в костюме пчелки, если уходит, то он в любом аналогичном месте и аналогичном костюме. Договорились, что 8 октября проверочная дата. Михаил на своем месте, так что я с удовольствием покуражусь на точке Билайн и буду советовать покупать правильные устройства и тарифные планы. Ну или если правильных вещей не окажется, подсказывать что именно является правильным для каждого конкретного человека.

Выйду на работу 19-го числа, адрес и время, отдельно сообщу, так что следите за публикациями. Уже сформировалась очередь на фотосъемку со мной в антураже Билайн, надо подумать о том, чтобы продавать билеты на это небольшое шоу. Уверен, что будет очень смешно. Во всяком случае, я гарантирую, что этот день будет очень веселым для Билайн и посетителей этого магазина. Надеюсь, что у Слободина не сдадут нервы и событие состоится. Скрестил пальцы.

На точках торговых сетей, я довольно часто работаю продавцом, чтобы прочувствовать аудиторию, что люди хотят купить, на что ориентируются. Иногда описываю свой опыт, например, вот тут можно прочитать о работе в Евросети.

beeline

Удивительно, но многие неизвестные мне люди в социальных сетях, ликуют и радуются тому, что Муртазин унижен, раздавлен и наказан. Идиотов на свете хватает, так как я рассматриваю это событие как отличную возможность посмеяться и оторваться в полной мере. Тем более, что это происходит за счет компании Билайн, на их территории и эксперименты проводятся над их клиентами. С Билайн у нас уже большой список развлечений, которые никогда не выходили за узкий мирок профтусовки, вот посмотрите на фоточку с одного из новогодних праздников. Таких историй накопилось много, начиная с оплаченного мной пресс-тура в Киев, куда вывез журналистов после поломки самолета и ехали мы с песнями и плясками (помните? легендарный тур в Киевстар). Будет еще одна история, а значит будет что вспомнить.

Поэтому приглашаю всех 19-го числа на наш небольшой перфоманс, на котором уверен будет крайне весело и интересно. Фотографии обязательно опубликую отдельным постом в блоге.

Лондон стал домом для многих русских, что стало сомнительной традицией последних лет.  То ли это повод для гордости, то ли для расстройства, ведь для жизни был выбран чужой город и другая страна. Иногда выбран вынужденно, так сложились обстоятельства и судьба.

Обживая столицу Великобритании наши соотечественники невольно привносили в нее свои эмоции, представления о жизни и обустраивали город под себя. В крупнейшем книжном магазине Лондона Waterstones, половина четвертого этажа отведена русскому отделу, тут можно приобрести почти все книги из тех, что издаются на русском языке или о России. Количество ресторанов открытых русскими и для русских давно перевалило за несколько десятков. Быть русским в Лондоне, это вовсе не означает быть русским по паспорту, это просто другая ментальность, отличная от тех, кто живет в Британии изначально. Лондон город дорогой во всех смыслах, поэтому сюда едут жить те, кто имеет деньги на то, чтобы обустроиться и поддерживать тот образ жизни, к которому привык. Я не встречал в Лондоне тех, кто покинул Россию ради лучшей доли, но не имел ничего за душой на родине. Их выбор это другие страны Европы или погоня за американской мечтой, в Великобритании же привечают тех, кто уже показал свою состоятельность в делах.

4O1A4177

 

читать далее …

Powered by WordPress Web Design by SRS Solutions © 2017 Лично/общественный дневник Эльдара Муртазина Design by SRS Solutions