Лично/общественный дневник Эльдара Муртазина

То, что мы видим, зависит от того, куда мы смотрим.

Записи опубликованые eldarmurtazin

Традиционно сложилось так, что мы придерживаемся публикации имени автора в конце материала. В этом блоке приводятся ссылки на твитер, блог автора, указывается его электронная почта. Очень часто начиная читать статью, не понимаешь, а кто ее написал, начинаешь гадать. Постоянные читатели могут узнать стилистику автора или напротив, жестоко ошибиться в этом. В редакции в течение месяца бывает с десяток писем, в которых одного человека обвиняют в грехах другого автора, читатели просто не посмотрели подпись и посчитали, что узнали стиль. Случаются и такие промашки.

В качестве решения этой проблемы, можно было бы поставить в начало материала, короткую сноску про автора, указать его фамилию и имя, но это излишнее дублирование информации. Для новичка имя автора, как правило, окажется пустым звуком. Для постоянных читателей это полезная информация, но мы решили представить ее в несколько ином виде. На главной странице рекламные материалы выделяются буквой Р на картинке. Мы первыми ввели такой способ информирования наших читателей, чтобы они случайно не решили, что перед ними редакционный материал и не открыли его. Многие сайты нашей тематики последовали этому примеру и повторили этот прием. Мы не против, так как он удобен и показывает, где редакционный материал, а где нет.

С обычными статьями, мы решили поступить также. С сегодняшнего дня на картинках можно видеть инициалы авторов — EM (Eldar Murtazin), RW (RomeoWhite — Роман Белых),  SK (Sergey Kuzmin) и так далее. Для внешних авторов будет свое обозначение, как и для гостей, возможно, что мы введем даже некую градацию (эксперт, представитель компании и так далее). На мой вкус, мы добиваемся сразу нескольких важных вещей — вы видите ее до прочтения кем написана статья, можете дальше открывать ее или нет. Мы не заставляем читать нас и тратить ваше время, особенно авторов, которые вам не нравятся. Задача редакции Mobile-Review.com представить разные точки зрения, рассказать интересно о продуктах, услугах, нашем мире. И если вам вдруг не нравится тот или иной автор, то мы не будем заставлять вас читать его. Это все не про посещаемость страниц, она все равно будет. Это про удобство конкретного читателя и возможность сэкономить время.

Как мне кажется задумка удачная, впрочем смотрите, как это выглядит на главной странице. И как вам?

VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 8.4/10 (48 votes cast)
VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 0 (from 0 votes)

Удивительно устроен мир. Я общаюсь с сотнями людей в реальной жизни, как правило, это чиновники, журналисты, представители крупного и не очень бизнеса. Ни разу за последние годы, никто мне не нахамил. Скорее я сталкиваюсь с хамством от неизвестных людей в сети, которые вообразили, что это им придаст какие-то дополнительные качества. Во время выступлений и мастер-классов, искренне прошу говорить все, что люди считают, но никто не хамит, максимум исподтишка пишет в твитер. А если вытащить на божий свет этого человека, то сказать ему и нечего. Это этакое кривляние для своей небольшой аудитории, некий социальный модификатор. Интересно было в Тюмени, один из блогеров писал всякую ерунду, а потом как приклееный возникал весь вечер рядом, чтобы на него я обратил внимание. Диалектика :)

Но речь совсем не об этом. Иногда мои друзья или знакомые говорят, что такой-то человек редкостный хам. Я не могу с ними согласиться, так как не вижу этого, а порой за хамство принимается трезвость суждений, когда белое называется белым, хотя так и не принято. Резкость в оценках отчего-то также считается хамством (в этом случае, я первостатейный хам). У меня была удивительная история — вице-президент российской компании, женщина средних лет, выхватывала у меня на выставке на стенде другой компании, телефон, который я фотографировал. Вы не имеете права этого делать, что вы тут снимаете ,я сама вам все покажу. Было ли это хамством? Нет — девушка сильно нервничала и очень волновалась за свой проект. Что было объяснимо, надо было войти в ее положение.

Я так нащупываю определение хамства, чтобы потом не было разночтений. Каждый воспринимает в этом что-то свое, но для меня хамство, это немотивированная агрессия в сторону другого, как правило, малознакомого или вовсе незнакомого человека. Когда кто-то повышает голос. Например, когда на меня пытается кричать полицейский, я просто повышаю голос, в итоге он переходит на нормальный тон. Тоже социальный идентификатор — можете вы поднять голос на представителя власти или нет.

Я не люблю хамство во всех его проявлениях. И снова повторюсь, что мне никто не хамил достаточно давно. Вру, пару раз в магазинах такое бывало за последние лет десять. Но это все. Сетевых пустобрехов в расчет не беру, они нулевая или отрицательная величина.

При этом в общей сложности на меня работает несколько десятков человек и они не позволяют себе хамства в адрес кого-либо. При этом когда хамят моим сотрудникам, это направлено не на них, а на меня, как ответственного за них. Об этом стоит помнить — когда вы начинаете кричать на человека с которым я работаю, вы хамите мне. Кричать без причин. Хотя я считаю, что если даже причины существуют, то крик это не решение и не способ донести мысли.

Почему в головах у хамов этого нет? Почему человек, который лебезит передо мной, позволяет себе так себя вести с моими сотрудниками? Я называю это отсутствием малейшей логики. Надо понимать, что я узнаю об этом моментально. Более того, надо знать и наверняка, что с этого момента для меня этот человек перестает существовать как класс. Не хватает сил нахамить мне? Вот вам способ — нахамите любому моему сотруднику, вы добьетесь ровно того же результата. С теми же последствиями для вас, которые вытекают из этого поступка.

Я не делаю разницы между ребятами с которыми работаю и собой. Для меня они входят в большую общность под словом СВОИ. И это очень важно понимать перед тем как решится поднять голос на кого-то из них.

VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 7.4/10 (54 votes cast)
VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 0 (from 0 votes)

- Тизер Galaxy S3 — кого назвали овцами?

- 4G или LTE от Мегафона

- Приключение на Горбушке — покупка телефона для дяди

- Свои процессоры для дешевых HTC

- Nokia — я отказался говорить про это!

- Вспоминая мои лучшие телефоны Nokia — ностальгия

- Рынок процессоров для телефонов — кто есть кто и как он развивается

- Немного про появление нового iPhone

- Что важнее батарейка или красивый дизайн

- И несколько других тем

Прямая ссылка на файл мр3

VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 7.6/10 (34 votes cast)
VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 0 (from 0 votes)

Решил, что время от времени будет полезно делиться опытом, который накоплен, да и постоянно накапливается у нас на сайте. Есть вещи, характерные для любого проекта, надеюсь они будут полезными. Этакий дневничок, мастера-ломастера с описанием разных решений, которые мы принимаем.

#1
Исторически сложилось так, что у старых сайтов есть форумы, а на них обретается достаточно значимая часть аудитории. Уже в 2000 году я столкнулся с интересным наблюдением, зачастую на форуме значительная часть людей не знала материалы самого сайта, а посещала форум как отдельный ресурс. Этакое государство в государстве. Контент привлекал людей на сайт, но форум при этом начинал жить своей жизнью.

С развитием сети стали появляться системы комментариев сразу на странице с новостью, статьей, обзором. Обсуждать можно не отходя от кассы, пока еще свежи впечатления, не нужно никуда ходить.

До недавнего времени, мы не применяли такой стиль комментирования, так как считали, что это размывает аудиторию форума. Однако, в итоге наш консерватизм был переломлен логикой развития сетевых ресурсов, люди привыкли оставлять комментарии под статьями. Как мне кажется, на форуме останется та аудитория, что есть, под статьями будет иное обсуждение, более привязанное к самой теме материала.

Мне видится развитие форума в совсем ином направлении, это FAQ, обсуждение конкретных моделей, плюсов и минусов. Своего рода огромное пространство, где пользователи собирают свои отзывы, мнения, впечатления. В то время как комментарии под статьями, все-таки сиюминутны.

Давать оценку тому, как будут работать комментарии под статьями сложно, мы запустили первый пробный шар и сделали комментарии доступными в одном материале. Вот здесь - http://www.mobile-review.com/articles/2012/birulki-168.shtml#disqus_thread

За утро там уже набралось более 6 десятков комментариев, думаю, что кол-во еще возрастет. Почему мы не стали вводить комментарии сразу во всех статьях? Ответ очевиден — мы хотели посмотреть, как это будет работать в одном месте. Попробовать. Сразу вылезло несколько людей, кто искренне хочет изгадить чужую работу, они попытались «сломать» систему комментариев, чтобы сбилась верстка страницы. Им это удалось сделать примерно на 40 минут. Отдельное спасибо этим товарищам за тестирование функции, теперь комментарии будут появляться во всех новых статьях, обзорах и так далее.

Первая статья и кол-во комментариев под ней совсем не показатель, думаю, что в дальнейшем их число уменьшится, но все равно останется значимым. В тестовом режиме мы также отказались от жесткой модерации, но поставили фильтры от спама. В то же время, при необходимости можно будет включить жесткую модерацию, запретить анонимные комментарии, оставить только вход с указанием адреса, либо социального профиля. Это зависит исключительно от того, как проявят себя те, кто хочет гадить любой ценой.

Выбор Disqus как платформы для комментариев был очевидным .Достаточно надежная система, которая работает на многих ресурсах, понятна читателям и не вызывает отторжения. На мой взгляд, надо меняться, а не застывать в прошлом. Возможно, что это уведет часть людей с форума, но зато сделает в целом каждый материал, более обсуждаемым. А форум, как я уже упомянул мы будем развивать в совсем ином направлении.

VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 8.9/10 (33 votes cast)
VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 0 (from 0 votes)

Как мне кажется, это признак огромной слабости и трусости. Меня это позабавило, когда издание с посещаемостью на порядок меньше, начинает банить слова связанные с нашим ресурсом, моим именем и так далее. Было бы желание, доказал в очередной раз, что и юридически эти люди ограничены, но тратить время на них нет желания. Написал на память и так как забавно.

Письмо от читателя.

Здравствуйте, Эльдар.

Недавно вы упомянули, что на nomobile так боятся Вашего ресурса, что избегают любого упоминания на его на своём сайте. Признаться, я отнёсся к этому весьма скептически. А сегодня получил подтверждение Вашим словам. Возможно, Вам будет это небезынтересно. Я всего-то привёл ссылку на обзор One X в комментариях к их обзору One S. Забавно, у них что, автоматом все сообщения с ссылкой на Mobile-Review удаляются? :)

———- Пересланное сообщение ———-
От кого: <support@7days.ru>
Дата: 4 апреля 2012 г. 20:29
Тема: Ваш комментарий был удалён
Кому: **********@gmail.com

Ваше сообщение было удалено модератором сайта NOMOBILE.RU , так как оно не соответствует правилам. А именно, оказалось заведомо ложным, оскорбительным, вульгарным, содержащим непристойную информацию и/или информацию сексуального характера, информацию, оскорбляющую достоинства и нарушающую права на личную жизнь, а также любую другую информацию, противоречащую законодательным нормам.

Содержание вашего комментария:

Пруф, если кому интересно.

http://mobile-review.com/review/htc-one-x.shtml

P.S. Через минуту после публикации этого сообщения сотрудник Номобайл уже «воевал» в твитере и от моего лица придумывал твиты. Это пять!

VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 6.8/10 (67 votes cast)
VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 0 (from 0 votes)

Обожаю Сколково, так как это помпезная организация на слуху, а во вторых она во всей красе демонстрирует недостатки нашего общества, а заодно словно магнит манит тех, кто «изобретает» что-то «дельное». Особенно видимо в ходу все проекты с приставкой «нано». Иногда у меня возникает стойкое ощущение, что люди входящие в различные советы Сколково и одобряющие инвестиции, не знают английского языка, не умеют пользоваться интернетом. Но после десятка посещений Сколково могу сказать, что языки они знают, своим бизнесом как-то занимаются, а весь этот проект им просто до лампочки. Соответственно и результат инвестиции в наших наноизобретателей примерно такой же. За последний год мне на глаза попалось несколько проектов Сколково, в которые они вложили деньги и активно раскручивали. Ни один из проектов нормально не заработал. Впрочем, чтобы не быть голословным давайте рассмотрим проект, который претендует на миллион долларов.

Барабанная дробь. Нет, лучше бравурный марш. Разрешите представить дешевый счетчик Гейгера для iPhone (первая модель будет стоить 4000 рублей). В этой заявке есть магическое слово iPhone и видимо расчет сделан на это. Профессиональные счетчики Гейгера стоят порядка 700-800 долларов. Благая цель сделать дешевый вариант для каждого очень импонирует Сколково. Настолько, что они даже дали миллион рублей на проект «До-Ра» от Владимира Елина и его компании «Интерсофт-Евразия» (точнее 1.35 миллиона рублей). Софт и небольшой датчик, который можно навесить на телефон. Недавно его прототип должны были показать. По словам Елина на создание дозиметра у него ушло своих денег три миллиона рублей, плюс деньги Сколково. Чтобы запустить в серию и нужен тот самый миллион долларов.

читать далее …

VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 9.0/10 (111 votes cast)
VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 0 (from 0 votes)

В витрине магазина нижнего белья крутилось несколько манекенов, которые привлекали так много внимания, что будь они живыми, то сгорели бы от взглядов заживо. За несколько дней, я обратил внимание, что, буквально, все стайки девушек проходящих мимо, останавливались и смотрели на них. Возможно, что их привлекал пришитый хвостик, возможно что-то иное. Фотографировали их все, я не стал исключением. Так, просто забавное наблюдение из жизни.

VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 6.6/10 (22 votes cast)
VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 0 (from 0 votes)

Признаюсь честно, что на Mobile-Review.com сформировалась звездная команда, каждый журналист в своем направлении не просто разбирается, но может влиять на происходящее, изменять мир. И, на мой взгляд, в этом и заключается задача журналистики, сделать наш мир чуточку лучше. Мало кому выпадает такая возможность, наверное поэтому мы так ценим свою работу. Хочу рассказать вам об одном человеке из нашей команды — Сереже Потресове (он появился на Mobile-Review.com в далеком 2003 году, это был первый журналист, которого мы смогли нанять через год после открытия — как только появилась прибыль). Мы вместе уже около 9 лет. Не буду рассказывать о том, что Сережа один из лучших специалистов по операторам связи, контент-провайдерам и дополнительным услугам. В этом нет никаких сомнений, как и в том, что благодаря ему, наши читатели получают самые актуальные новости в этой сфере безо всякой шелухи. Мой рассказ наверное будет лежать в аспекте той неизбывной головной боли, которую мне лично и проекту порой приносят материалы Потресова.

Когда у меня раздается телефонный звонок и незнакомый голос спрашивает не хочу ли я снять статью, то я понимаю, что Потресов опять попал в яблочко. Голоса бывают разными, иногда это молодые девушки, которые напористы или, напротив, стеснительны. Иногда мужчины с хрипотцой прокуренного голоса и вполне внятной речью дворовых разборок. Порой очень интеллигентные люди, которые спокойно обещают натянуть мои глаза на жопу, а потом пожарить яичницу. Звонят разные люди. Крайне редко, это бывают коллеги-журналисты по рынку с «необычными» предложениями взять деньги, чтобы снять статью. За девять лет ни одна статья Сережи Потресова с сайта не исчезла.

Моя половина собирая вещи и детей, уже привычно говорит — опять Сережа написал статью, а нам уходить в подполье, пока не решится вся ситуация. Почему вечно угрожают тебе, а не ему? Ответ на этот вопрос очевиден, как мне кажется. С одной стороны, проект ассоциируется со мной и я главный редактор. С другой стороны, никто кроме меня ничего снять с сайта не может. А я человек такой, что предпочитаю этого никогда не делать  и пока придерживался своих предпочтений всегда.

Некоторые угрозы бывают эмоциональными, но верится в них с трудом. Иногда люди проделывают определенную работу, чтобы напугать — боязни не возникает, но в свою очередь приходится принимать меры предосторожности. Вплоть до обращения в полицию об угрозе жизни, бывало и такое. Но чаще все выливается в достаточно эмоциональное обсуждение вопроса — почему мы не правы и как мы пострадаем от этого. Например, один из недавних случаев связанный со статьей Сережи — недостаток в системе безопасности крупной российской компании. Который позволяет проделывать всякое, судя по отзывам людей проблема не надуманная, а реальная.  Реакция компании очень типична:

«Здравствуйте,

мы хотим уточнить отражает статья мнение всей редакции или только автора, на чем основаны его высказывания. Мы требуем, чтобы статья была убрана с сайта немедленно. Напоминаем, что рекламные бюджеты будут зависеть от вашего решения»

Вполне обычная история. Типичнейшая. Почему-то компании считают, что рекламный бюджет или предложение оного способно решить проблему. Причем я понимаю, что проституток от журналистики очень много и то, что нам предлагают это, означает, что другие берут и договариваются. А вот мы немного идеалисты и не делаем этого, так как работаем для читателей и не считаем, что деньгами можно оправдать все. Более того, есть граница за которой вор не перестает быть вором, он им остается и надо назвать вещи своими именами. Многие стесняются, как бы чего не вышло, а вот мы настолько «отмороженные», что считаем просто — по-другому нельзя.

Меня очень часто донимают и объясняют, что как главный редактор, я не прав. Мое дело заниматься «бизнесом», убирать статьи с сайта, писать красивую джинсу по заказу и закрывать глаза на воровство, если оное закрытие оплачено. Как правило, критика идет со стороны тех, кто исповедует эти принципы в работе. Противно и неприятно, что эти люди так гордятся своими «достижениями». Проститутка получающая даже большие деньги, остается проституткой. Другого не дано. Кого-то покоробят мои слова, но и что? Я привык называть вещи своими именами.

Как мы влияем на мир? Очень просто — после Сережиных статей мошенникам приходится искать другие схемы. Операторам приходится реагировать или уходить в глухую оборону и отрицать наличие проблемы, что их ставит в достаточно неудобное положение перед своими же абонентами. Например, в последней статье Сережа с фактами доказывает, что в сети МТС у абонентов крали деньги. Доказанный и не единичный случай воровства с применением контент-услуг. Попасться мог каждый, не надо даже было, чтобы ваша СИМ-карта была в телефоне, деньги списывались и так. Удивительная история? Однозначно. Реакция МТС? Нулевая. Проще замолчать, чем разбираться и признать, что такое в принципе возможно. Слабая позиция, на мой взгляд. Но это тоже типичная реакция в таких историях. Когда на кону большие деньги, никто не хочет брать на себя ответственность и что-то говорить. Как бы чего потом не вышло.

В целом могу сказать одно — я очень доволен тем, что делает Сережа Потресов. А причина моего довольства не в каких-то бюджетах (которые мы стабильно теряем благодаря его заслугам), а в том, что так правильно. И обманывать людей, воровать деньги у них нехорошо. Как-то так.

VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 9.5/10 (96 votes cast)
VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 0 (from 0 votes)

В Nokia подгадывают специально, чтобы хорошие события перекрывали негативные. Если видите, что компания объявляет какие-то модели, то знайте, что на завтра что-то плохое вылезет наружу. В США с большой помпой был запущен флагман компании — Lumia 900. Однако модель оказалась сырой, поэтому ее отдают де-факто бесплатно с двухлетним контрактом, а не по 99 долларов, как планировалось ранее. Рынок воспринял эту информацию стоически, акции Nokia никак не отреагировали. Поэтому, когда я час назад зашел посмотреть котировки и увидел минус 13 процентов, я не поверил своим глазам. Только Lumia 900 не могла так нокаутировать компанию. В считанные минуты выяснилось, что перед объявлением результатов 19 апреля, компания выпустила предупреждение и предварительные результаты первого квартала 2012 года. Они и вызвали такой обвал акций, который на момент написания составляет 17 процентов, а акции продолжают падать. Я не знаю сколько по итогам дня будет стоить компания Nokia, но одно могу сказать уверенно, сегодняшний день, одна из поворотных точек в истории Nokia. Впрочем, давайте посмотрим на то, что так испугало инвесторов.

  1Q11 4Q11 1Q12 QoQ YoY
 Телефоны 84.3 93.9 71 -24.4% -15.8%
Смартфоны 24.2 19.6 12 -38.8% -50.4%
Все вместе 108.5 113.5 83 -27% -23.5%
           

За один квартал компания потеряла по отношению к тому же кварталу прошлого года 50% продаж смартфонов. Напомню, что это самый быстрорастущий сегмент рынка. И самый прибыльный. В то же время от года к году, компания также потеряла почти 16 процентов продаж своих телефонов. От квартала к кварталу потери еще больше но тут может сыграть фактор сезона.

Президент компании Стивен Элоп среди факторов приведших компанию к этому, назвал макроэкономическую ситуацию, а также негативную ситуацию на таких рынка как Африка, Китай. Не упоминается Россия, видимо здесь ситуация не критична. Говорится о том, что основные усилия будут направлены на продвижение линейки Lumia, которая по мнению компании продается неплохо. Однако названное число в 2 миллиона штук всех моделей Lumia для первого квартала, мне лично видится очень низким (средняя цена Lumia 220 Евро).

Из интересного — за счет подразделения Mobile Devices у Nokia сократились активы с 5.581 млрд Евро кварталом ранее, до 4.9 млрд Евро на конец первого квартала. В компании отмечают, что списания были связаны с неудачной рыночной обстановкой и не ждут, что они повторяться. На мой взгляд, этот показатель очень важен и отражает то, что продажи поддерживаются денежными влияниями, которые не могут длиться вечно.

Следующий момент — в Nokia официально заявили, что во втором квартале 2012 года не ожидают улучшения ситуации!!! Если взглянуть в табличку, то окажется, что продолжая в том же темпе, компания уступит первенство Samsung уже в первой половине этого года. Не позже. Первенство глобальное. Возможно, что это уже случилось в первом квартале 2012 года, надо смотреть окончательные цифры от двух компаний.

Из бросающегося в глаза — средняя цена телефона Люмиа 220 Евро (при минимальной розничной цене в 250 Евро). Думаю, что в среднюю цену заложили то количество рекламы и промо денег, что потратили на эти аппараты. Все рано или поздно вылезает наружу.

У меня нет злорадства, удовольствия, от того, что когда-то великая компания, нынче терпит бедствие. На мой взгляд, просто не нужно замалчивать проблемы и открыто говорить о них. На мой взгляд, эти проблемы очевидны и вопрос того, как много потеряет в первом квартале Nokia открыт. Будет это больше миллиарда долларов или меньше, будет сумма другой. Важно, что мир изменился и Nokia надо будет сильно поработать, чтобы остаться как компании. В Nokia сильно недооценивают то, какой эффект произведет их финансовые результаты на конечных потребителей, продажи полетят вниз с еще большой скоростью. И этого уже не остановить.

 

 

 

VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 7.4/10 (58 votes cast)
VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 0 (from 0 votes)

Изложенные ниже размышления вполне применимы к любому городу мира, который принимает достаточно большое количество туристов. Во всяком случае, мне так кажется. Но рассматривать буду на примере Вены, так как бюро туризма опубликовало официальную статистику для 2009 года, в которой показало, какие музеи или здания, парки, привлекают наибольшее число людей. Подсчет основан на количестве проданных билетов (или просто выпущенных, в бесплатный день музеев билеты также выдают), что обеспечивает довольно точную картину. Но перед тем как перейти к официальным данным, давайте попробуем вообразить, что это может быть. Следуем логике и только ей.

Центр старого города, да и центр Вены. Здание Оперы, в которую заходят как послушать концерты, так и просто полюбоваться оформлением интерьеров. Интересно? Думаю, что не для всех, вряд ли эта туристическая точка займет первое место. Но глядя на группки туристов около Оперы, начинаешь думать, что это одно из высоких мест в списке.

Кафедральный собор, его невозможно пропустить, в него невозможно не зайти. Можно не посетить катакомбы, хотя все туристы лезут в них с неистовым желанием увидеть все. Собор святого Стефана должен быть в первой пятерке достопримечательностей. Его рекомендуют, буквально, всем, кто едет в Вену. Загородная резиденция Шонбурн, в этом дворце множество туристов и он также должен быть на высоком месте в списке. Впрочем, по моим ощущениям городской дворец со всеми музеями среди которых испанская школа, сокровищница, палаты Сиси, должен выиграть у него.

Не буду вас томить, в жизни все оказалось не просто наоборот, а удивительно наоборот. Шиворот-навыворот. Возможно, что моя логика не описывает таковую у туристов из разных стран, но сам список навевает очень любопытные размышления. Приступим:

1. Дворец Шонбурн (пригород Вены) — 2.467.000 посещений за 2009 год;

2. Зоопарк в Шонбурне, старейший в мире — 2.183.000

3. Колесо обозрения в парке Prater — 640.000

4. Альбертина (музей классического искусства — преимущественно импрессионисты) — 630.000

5. Императорские покои в дворце Хофбург — 586.000

6. Музей классического искусства — 582.000

7. Бельведер (содержит коллекцию Густава Климта) — 448.000

8. Смотровая площадка на ТВ башне — 396.000

9. Музей естественной истории — 392.000

10. Аквариум — 353.000

Постойте, давайте остановимся, так как уже первые десять мест вызывают множество вопросов. Почему зоопарк на втором месте легко объяснимо, местные жители ходят в него со своими детьми, туристы тут играют десятую роль. Но где Опера и кафедральный собор? Смотрим список дальше и удивляемся — у собора 17 место и только 218.000 посетителей. Опера несмотря на внешний блеск 24я — 167.000 визитов.

Желающие ознакомиться с полным списком, могут сделать это вот тут

На мой взгляд, список самых популярных туристических мест, наглядно демонстрирует то, что мы руководствуемся стереотипами. Глядя на величественный кафедральный собор святого Стефана, я понимаю, что он должен выиграть соревнование у смотровой площадки ТВ-башни. Но это не так. Многих людей не интересуют соборы. Им достаточно посмотреть на него снаружи.

Мне искренне непонятно почему так популярны в Вене импрессионисты и их выставка в Альбертине. Она откровенно куцая и не слишком интересная. Другое дело, что узнаешь об этом только после посещения музея. Возможно, что привлекает именно то, что написано об этом музее в путеводителях. Интересно, что даже в рамках дворца Хофбург, музеи имеют разную посещаемость. Например, сокровищница проигрывает другим музеям, а соседний этнографический зал, и вовсе не упоминается среди самых посещаемых. Хотя расположенный на отшибе города музей техники, на порядок более посещаем.

Первый вывод, который очевиден — расположение музея не играет никакой роли. Люди готовы потратить время на дорогу, но увидеть то, что хотят. Возможно, что они ожидают увидеть нечто особенное в дворце Шонбурн (для любого человека исследовавшего ногами Петергоф или другие пригородные дворцово-парковые комплексы Санкт-Петербурга, это место покажется надуманным и не слишком интересным). Но вновь мы видим, что туристы голосуют ногами и делают это активно. Не исключая, что Шонбурн это место для отдыха местных жителей и тогда столь феноменальная посещаемость объяснима. Столкнувшись со статистикой туристических мест Вены, я потратил час и поискал аналогичные данные по другим мировым столицам. Нашел множество интересных ссылок с данными за разные годы. Не буду портить вам удовольствие, вы можете проделать ровно ту же работу, но главное сравнить свои впечатления от городов, с реальной посещаемостью тех или иных мест. Уверяю вас, что открытий будет предостаточно.

VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 5.4/10 (18 votes cast)
VN:F [1.9.13_1145]
Rating: 0 (from 0 votes)
Powered by WordPress Web Design by SRS Solutions © 2012 Лично/общественный дневник Эльдара Муртазина Design by SRS Solutions