Признаюсь сразу, что не записывал на диктофон, поэтому излагаю по памяти, в некоторых цифрах могут быть ошибки, но основные тезисы помнятся мне хорошо. Излагаю самые ключевые моменты.

* Акционеры компании, когда создавали ее, не инвестировали средства в уставной капитал, как делают во многих случаях, а оформляли займы, потом продлевали их. Как результат, у компании непомерная долговая нагрузка. Однако, если убрать за скобки эти деньги перед акционерами, то величина долга резко изменяется и соотношение EBITDA/долг станет в скором времени  3.5, что уже неплохо. Честно признаюсь, что никогда не задумывался о структуре долга (моя вина), в объяснении кроется очень многое.

* У компании недорогие займы, средний процент по всем кредитам 11 процентов (хороший показатель, весьма).

* Скайлинк не готов объявлять сколько денег потратит на расширение, модернизацию сети, причина в том, что поставщики оборудования дают дикие скидки, рассрочки и готовы прогибаться до минимальных цен. Рынок стал очень гибким. На фоне заявлений Билайн, МТС о том, что поставщики инфраструктуры практически не снижают цен, что вынуждает тратить на это аналогичные предыдущим периодам суммы, звучит совершенно иначе. Думаю вопрос в том, как договариваться.

* Скайлинк ориентируется на голосовой трафик, а такжа на дату. Для бизнес-центров есть безлимитные тарифные планы, аналог городского телефона. Кризис подстегнул спрос на подобные предложения, но их мало знают на рынке (зачастую скайлинк получается дешевле офисной связи)

* У компании не хватает терминалов, этот вопрос решается выводом недорого телефона за 50 долл (обычная звонилка от Hisense, Китай). Два коммуникатора которые есть интересны ограниченному числу людей, расширять такое предложение резко, компания не будет. Основной продукт это USB-модемы, в частности для 2.1 телефонов не будет, будут только модемы.

* Компания планирует защищать GSM-лицензии, для этого сети строиться не будут, но в минимальной конфигурации их создадут. То бишь компания планирует бороться за лицензии. Лично мое мнение, что перспективы этого не слишком радужны.

* Совет директоров Скайлинк входит человек, который входит в аналогичный совет МТС. Все время боится, как бы чего не получилось. Вольный пересказ, близко по смыслу.

*. Банкротить оператора имеющего миллион абонентов невыгодно, их все равно надо будет куда-то деть. Когда абонентов было меньше, возможны были и такие сценарии. Сегодня банкротство или что-то подобное, фантастика относительно Скайлинк. К слову сказать, у меня сложилось впечатление, что это было осознанное действие -  создать точку опоры за счет абонентов, чтобы акционеры не смогли что-то сделать негативное.

* Разговоры о продаже Скайлинка возникают в медиа, не имеют под собой оснований, в компании они запрещены, так как мешают работать. Реально, ни одни из разговоров никак не влияют на бизнес, та стратегия что принята, должна выполняться и отклонения недопустимы.

* Никакого сотрудничества с МТС нет

* Yota не воспринимается как конкурент, даже при 100 тысячах абонентов, компания имеет очень скромные доходы, не окупится в разумные сроки. Стоимость покрытия территорий запредельна. Так, за 300 миллионов Гульнара обещала покрыть всю страну скайлинком (населенные пункты).

* VoIP судя по уклончивым ответам будет одним из предложений от Скайлинк. Что и в каком виде непонятно.

В целом, обед удался на славу, подробнее изложу мысли в материале. Как только, получу презентацию, чтобы некоторые мысли иллюстрировать цифрами :) В целом молодцы